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一張好藍(lán)圖一繪到底是一方之福

2013-11-07 18:07:52 公務(wù)員考試網(wǎng) http://dmtsz.cn/ 文章來源:華圖教育

  然而,也有一些地方出現(xiàn)“一任市長(zhǎng)一張藍(lán)圖”的怪象,認(rèn)為追求“任期政績(jī)”才是“算在自己頭上”的政治資本,接續(xù)前任的規(guī)劃豈不成了“為他人作嫁衣裳”?這種錯(cuò)誤思想,讓一些領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷另賦新篇、重起爐灶。如果一任市長(zhǎng)一張藍(lán)圖、后任急于否定前任,發(fā)展如何保持連續(xù)性和穩(wěn)定性?(據(jù)11月7日人民網(wǎng))

  牛頓言其成功因“站在巨人的肩膀上”。當(dāng)今社會(huì),人人爭(zhēng)做“牛頓”,甘愿為“牛頓”做支撐的“巨人”卻少了。然而,無“巨人”,何談“牛頓”?在社會(huì)主義建設(shè)的過程中,各地都繪制了具有當(dāng)?shù)靥厣暮陚ニ{(lán)圖,然而有些地方卻出現(xiàn)了“一任市長(zhǎng)一張藍(lán)圖”的現(xiàn)象,表面看是為了追求經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,實(shí)質(zhì)則是急功近利的政績(jī)觀作祟。

  興功業(yè),急功近利要不得。領(lǐng)導(dǎo)干部想干事、想出政績(jī)是無可厚非的,但絕不能單單為了政績(jī)就都要自己另起爐灶再搞一套,換一屆領(lǐng)導(dǎo)班子就“兜底翻”、朝令夕改,一心想出“顯績(jī)”,發(fā)展一些“短平快”的項(xiàng)目,如此不但不能成事,還有可能是竭澤而漁,影響全局發(fā)展。如此的“短命”政績(jī),要它何用?

  搞建設(shè)求發(fā)展,絕非一蹴而就之事。共和國(guó)的輝煌,是一輩輩革命家遍灑熱血所鑄;改革開放的成就,是一代代建設(shè)者灑滿汗水而成;山西右玉從不毛之地到綠樹成蔭,乃一任接一任縣委書記歷60多年為之;甘肅莊浪從荒涼貧瘠到高原風(fēng)景,是十幾任領(lǐng)導(dǎo)班子披荊斬棘流血流汗鑄就。凡是能造福子孫、蔭及后代的豐功偉績(jī),無一不是歷經(jīng)幾代、十幾代,甚至幾十代人的辛苦付出換來的,由此易見“何為功?久久為功啊!”。因此要想切實(shí)做一些為民造福的事,就得堅(jiān)守“功成不必在我”的信念。

  “功成不必在我”是一種有寬闊胸懷的建功立業(yè)思想,實(shí)質(zhì)就是能正確處理好“小我”和“大我”、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和個(gè)人利益的關(guān)系。做了一些事情,沒有顯著的成績(jī),但確實(shí)為其長(zhǎng)久的發(fā)展興盛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),那么,即使任期之內(nèi)沒有顯績(jī),沒有表彰又如何,“政聲人去后,民意閑談中”,“仰不愧于天、俯不怍于民”足矣。

  都說“為官一任,造福一方”,何為福?計(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)而踏實(shí)地、思群眾而忘政績(jī),“不貪一時(shí)之功,不圖一時(shí)之名”、“一張藍(lán)圖繪到底”、“一茬接著一茬干”,地方經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)久發(fā)展了,百姓生活水平真正提高了,這就是一方之福、群眾之幸。

  一張好藍(lán)圖要一繪到底,一任好干部要甘為鋪墊。堅(jiān)守“功成不必在我”的信念,繪長(zhǎng)遠(yuǎn)藍(lán)圖,成萬世之功。

  (文/玉舟山)

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