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2017公共基礎(chǔ)知識(shí)復(fù)習(xí)資料:管理之領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型(一)

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2017公共基礎(chǔ)知識(shí)復(fù)習(xí)資料:管理之領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型(一)

按領(lǐng)導(dǎo)重心所向,可分為以事為中心的、以人為中心的、人事并重式的領(lǐng)導(dǎo)

(1)以事為中心的領(lǐng)導(dǎo)

這種領(lǐng)導(dǎo)是以工作為中心,強(qiáng)調(diào)工作效率,以最經(jīng)濟(jì)的手段取得最大工作成果。以工作的數(shù)量與質(zhì)量及達(dá)成目標(biāo)的程度作為評(píng)價(jià)成績(jī)的指標(biāo)。使用這種領(lǐng)導(dǎo)方式工作抓得緊,但對(duì)下屬關(guān)心不夠,感情不深。

(2)以人為中心的領(lǐng)導(dǎo)

這種方式的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為,只有下屬愉快地工作著,才會(huì)產(chǎn)生最高的效率,最高的效果。因此,領(lǐng)導(dǎo)者尊重下屬的人格,不濫施懲罰,注重積極的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)賞,注意發(fā)揮下屬的主動(dòng)性和積極性,注意改善工作環(huán)境,注意給予下屬合理的物質(zhì)待遇,從而保持其身心健康和精神愉快。

(3)人事并重式的領(lǐng)導(dǎo)

這種領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為,既要重視人,也要重視工作,兩者不可偏廢。既要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,也要改善工作的客觀條件,使下屬既有飽滿(mǎn)的工作熱情,又有主動(dòng)負(fù)責(zé)的精神。領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)工作要求嚴(yán)格,必須按時(shí)保質(zhì)保量完成計(jì)劃,創(chuàng)造出最佳成果。

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