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從理論來說,決策程序包括:
第一步,診斷問題所在,確定決策目標(biāo)
第二步,收集盡可能完備資料與信息,為其提供充足信息保障
第三步,根據(jù)完備與可靠信息,對其趨勢做出準(zhǔn)確判斷
第四步,預(yù)備可行計劃方案
第五步,對備選方案進行可行性評估
第六步,從可行性方案擇優(yōu)選擇
根據(jù)矛盾特殊性究其原因
依據(jù)矛盾特殊性原理分析其存在負(fù)面問題,這是提出正確對策前提和關(guān)鍵。:
首先,根據(jù)材料找到特定社會現(xiàn)象折射出得消極影響。
其次,對這些消極影響進行具體分析,究其原因
(一)因果分析
尋找原因過程中要善于運用辯證思維分析。從客觀實際出發(fā),不是從現(xiàn)成的理論出發(fā);用發(fā)展的眼光,歷史地看問題,而不是僵化靜止地看問題;具體操作如下:
抓住事物主要矛盾,抓住問題產(chǎn)生根源。
堅持兩點論,進行多項求異分析。全面地、多方位地進行原因分析。
1.內(nèi)外因分析
內(nèi)因和外因相互依存,在一定條件下相互轉(zhuǎn)化。內(nèi)外因辯證關(guān)系原理對迅速找到解題思路具有事半功倍的作用。
2.利益分析,即主體分析
利益分析方法是馬克思主義最主要的方法論之一。使用利益分析法前提是主體分析。只有找到利益主體,才能明確各方的利益需求,最終解決社會矛盾。
3.多角度分析
辯證唯物主義認(rèn)為,矛盾是多樣的,產(chǎn)生某個社會問題原因往往是多方面的,多層次的。
可以借鑒萬能八條
矛盾的普遍性原理告訴我們,矛盾不但具有特殊性,而且具有普遍性。任何事物不但具有不同于其他事物個性,而且具有與同類事物在本質(zhì)上類屬共性或一般性。
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