來源: 遼寧分院 關(guān)鍵詞:中國創(chuàng)造,比亞迪,蘋果
【背景事件】
近日,根據(jù)新加坡《聯(lián)合早報》網(wǎng)站的報道,美國蘋果公司正在與中國的寧德時代和比亞迪就其計劃中的電動車電池供應(yīng)展開了談判,而這個談判已經(jīng)陷入僵局。由于中國電池制造商在研發(fā)磷酸鐵鋰(LFP)電池方面比競爭對手更先進(jìn),并且電池的生產(chǎn)成本更低,蘋果看重了中國企業(yè)的電池技術(shù),所以一直要求寧德時代與比亞迪組建專門研究團(tuán)隊并去美國建廠。但是兩家企業(yè)都表示拒絕。
【試題模擬】
中國的磷酸鐵鋰(LFP)電池技術(shù)全球領(lǐng)先,并且生產(chǎn)成本更低。近日,美國蘋果公司主動謀求與中國寧德時代、比亞迪合作,要求組建專門研究團(tuán)隊并去美國建廠,但相繼遭到兩家企業(yè)拒絕。對此你怎么看?
【參考解析】
一、表明對“中國創(chuàng)造”崛起的欣喜及兩家企業(yè)做法的肯定
寧德時代、比亞迪兩家中國企業(yè)能夠拒絕蘋果伸出的橄欖枝,體現(xiàn)了中國創(chuàng)造的技術(shù)實力和商業(yè)自信,也體現(xiàn)了中國企業(yè)對自身發(fā)展及民族責(zé)任的清醒認(rèn)知。中國創(chuàng)造只有掌握核心技術(shù)才能有話語權(quán),只有眼光長遠(yuǎn),兼具歷史責(zé)任和使命才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
二、闡述兩家企業(yè)決策的意義及原因
美國蘋果公司以其強大的需求量、超強的供應(yīng)鏈管理水平和供應(yīng)鏈影響力,受到全球供應(yīng)商的追捧,能謀求合作是很多企業(yè)夢寐以求的。但同時,蘋果也“霸道強硬”,“過河拆橋”。嚴(yán)格要求、精益求精一定程度上確實有利于供應(yīng)鏈自身提升,但也有過分霸道之處,本次尋求合作就提出組建專門針對蘋果的研發(fā)團(tuán)隊并要求赴美建廠就可見端倪;“過河拆橋”對供應(yīng)商更是傷害巨大,前不久蘋果剛剛清退中國30多家企業(yè),中國企業(yè)損失巨大。寧德時代、比亞迪在這個時候拒絕合作,是綜合考慮企業(yè)長期利益的明智之舉,更是讓中國企業(yè)、甚至每一個中國人感到十分振奮,讓我們感受到了中國制造業(yè)的發(fā)展壯大,中國高端制造業(yè)逐漸擁有國際話語權(quán)。
1.底氣源自實力,實力就是核心競爭力
自信不是盲目自我、夜郎自大,而是真正掌握了核心科技,兩家企業(yè)在全球電池技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域擁有不可替代性,才能有話語權(quán)。
2.底氣源自廣闊的市場,廣闊市場來自強大的內(nèi)需和全球需求
蘋果即使合作,也不過是眾多客戶之一。比如寧德時代除了是國內(nèi)汽車廠商的主要供應(yīng)方,而且在海外市場與寶馬、豐田、現(xiàn)代、捷豹路虎、標(biāo)致雪鐵龍、大眾和沃爾沃等國際車企品牌有深度合作;而比亞迪是中國新能源汽車的領(lǐng)軍者之一。隨著近幾年我國不斷擴大國內(nèi)大循環(huán),內(nèi)需潛力也在不斷釋放。
3.底氣源自精準(zhǔn)的市場預(yù)判,精準(zhǔn)預(yù)判來自企業(yè)管理系統(tǒng)的成熟和國家的正確引導(dǎo)
現(xiàn)代的中國企業(yè),擁有更成熟的管理團(tuán)隊,更精準(zhǔn)的分析能力,更先進(jìn)的決策管理理念。同時,國家也在做積極的引導(dǎo)服務(wù)。蘋果的供應(yīng)鏈一半以上是中企,不少企業(yè)過度依賴蘋果,對此央視發(fā)出緊急呼吁,提醒中企加大自主研發(fā),力爭掌握核心技術(shù),同時拓寬渠道,不要形成蘋果依賴癥。
4.底氣源自民族精神,這種精神內(nèi)化為中國企業(yè)家的骨氣
面對多年來美國為首的西方國家的技術(shù)封鎖,我國科技發(fā)展舉步維艱。這次比亞迪拒絕合作,王傳福同時表態(tài):比亞迪自研的IGBT芯片技術(shù),堅決不賣給國外;今年華為研發(fā)鴻蒙系統(tǒng),直接捐給國家;無數(shù)企業(yè)自主研發(fā)力求打破封鎖自立自強。這些是為了企業(yè)自身生存,但更多的是一種民族氣節(jié),是中國企業(yè)家的骨氣。
三、中國創(chuàng)造未來發(fā)展方向
從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”,從“世界的代工廠”到今天多項核心技術(shù)走在世界前列,我們走過了40年,而未來,我們依然任重道遠(yuǎn)。
當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,中國外部國際環(huán)境惡劣,技術(shù)封鎖和西方單邊貿(mào)易壁壘不會減弱,經(jīng)濟危機下全球去杠桿趨勢使海外需求銳減,后疫情時代國際市場更是不穩(wěn)定。面對種種困境,我們?nèi)绾瓮粐?從國家層面,加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,完善制度、機制支持,國家?guī)ь^科技研發(fā),為企業(yè)研發(fā)提供支持,為中國企業(yè)發(fā)展提供更好的營商環(huán)境、平等的市場環(huán)境、寬松的育人環(huán)境;加強人才培養(yǎng),特別是高新技術(shù)人才,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研進(jìn)一步融合,加大科研領(lǐng)域投入。企業(yè)積極轉(zhuǎn)變發(fā)展和管理理念,提升自主創(chuàng)新意識和能力,提質(zhì)增效,拓寬渠道;弘揚新時代企業(yè)家精神,在愛國、創(chuàng)新、誠信、社會責(zé)任和國際視野等方面不斷提升自我。
中國企業(yè)的強大,關(guān)系到百姓生活,經(jīng)濟繁榮,國家強盛。無數(shù)優(yōu)秀企業(yè)也正在深刻改變著我們的生活,今天的國人更自信,更幸福。中國企業(yè)未來可期,中華復(fù)興指日可待。
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