2013-11-27 16:01:44 公務(wù)員考試網(wǎng) http://dmtsz.cn/ 文章來(lái)源:華圖教育
學(xué)而優(yōu)則士,說(shuō)的是院士。不可否認(rèn),新中國(guó)兩院院士制度最初的設(shè)立,有著極好的初衷。保護(hù)學(xué)術(shù)精英,搭建更好的科研平臺(tái),讓學(xué)術(shù)資源的社會(huì)效益最大化,營(yíng)造更為濃厚的學(xué)研氛圍,等等。
然而,一個(gè)帶著強(qiáng)烈推動(dòng)性與保護(hù)性的制度,隨時(shí)代發(fā)展,若不能與時(shí)俱進(jìn)施以改善,勢(shì)必自縛其足,滋生弊端。為博院士之名,學(xué)術(shù)造假、參選者間互相揭短之事時(shí)有發(fā)生。
姑不論內(nèi)情真?zhèn)危壓卧菏吭u(píng)選如此高熱?其高貴顯赫的社會(huì)身份、優(yōu)越豐足的生活待遇,與有進(jìn)無(wú)出的評(píng)選機(jī)制,在鼓勵(lì)具有學(xué)術(shù)探索精神諸君子的同時(shí),也讓投機(jī)分子看到了一塊大肥肉。是的,拼破頭顱成為院士,從此人生高枕無(wú)憂,何樂(lè)而不為?
此類現(xiàn)象,非中國(guó)獨(dú)有。美國(guó)教授終身制亦然。一位曾在美國(guó)從事多年科研工作的小伙伴告訴我,很多美國(guó)高校的學(xué)術(shù)人才為了成為終身制教授,在爭(zhēng)取到考核機(jī)會(huì)的幾年里,就殫精竭慮地搞科研,做項(xiàng)目,那種頑強(qiáng)進(jìn)取、不舍晝夜的精神,可謂感天動(dòng)地。對(duì)身體的虐待、對(duì)生活的忽略,全不在話下。總之,一息尚存,唯求學(xué)是真。
可是,一旦功成名就拿到通行證,成為終身教授,就立馬身心徹底放松,在學(xué)校里就當(dāng)個(gè)普通的教員,也不承擔(dān)多少任務(wù),也不管多少事,也不去實(shí)驗(yàn)室,也不拿項(xiàng)目了。“反正已經(jīng)評(píng)上終身教授了,學(xué)校也不能拿他怎么樣!
好吧,此刻再回頭來(lái)看那些感天動(dòng)地的事情,看客以為如何?當(dāng)真是為人類的科學(xué)事業(yè)奉獻(xiàn)一切嗎?還是只為這后半生安逸的保障?
教授也是人,不必指責(zé)。終身制本身苛嚴(yán)的考核體系,與項(xiàng)目篩選上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),就是在下發(fā)交易訂單:來(lái)吧,滿足我的要求,我給你想要的一切。
交易可以考核短期的作為,卻無(wú)法催生永不止息的探索精神,更不能應(yīng)對(duì)生命個(gè)體發(fā)展的無(wú)限可能。他可能不思進(jìn)取,也可能名不副實(shí),還可能在多年探索奉獻(xiàn)之后,精力減退力不從心,怎么辦?美國(guó)的教授也罷,中國(guó)的院士也罷,公務(wù)員也罷,打破終身制,建立健全可行的退出機(jī)制,恰是保障隊(duì)伍生命力的必要條件。
此時(shí)再看,中國(guó)唯一獲準(zhǔn)退休院士秦伯益先生的自省精神,實(shí)屬難能可貴。因提前培養(yǎng)接班人,多年堅(jiān)持請(qǐng)退,他終于退了。回望他曾為之激情投入的事業(yè),老人家有句大實(shí)話:“我從62歲當(dāng)上院士到70歲的8年期間,我是認(rèn)認(rèn)真真做社會(huì)工作的,后來(lái)我逐漸發(fā)現(xiàn),其實(shí)只不過(guò)當(dāng)了個(gè)花瓶,我厭煩了。我不愿意再被人家當(dāng)花瓶了,我覺(jué)得我自己有更有興趣的、更重要的事情要做。讓別人利用想提高一點(diǎn)品位、增加一點(diǎn)學(xué)術(shù)味道,沒(méi)意思!
惜乎哉,一項(xiàng)帶著美好初衷的制度,最終達(dá)成的結(jié)果,竟舍離了科研探索本身,而催生出花瓶,與花瓶的追捧者。
好吧,里子工程做成了面子,就要反轉(zhuǎn)。院士要有進(jìn)有出,待遇要因能而設(shè)——花瓶再美,是為襯托鮮花之美,傳播花之香逸。若教人舍本逐末,其結(jié)果就是,瓶雖美矣,花漸干枯,萎凋,再不換走,臭掉爛掉,可咋個(gè)好?
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