2018年山西公務(wù)員面試指南：如何繞過那些坑

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在2018年山西公務(wù)員面試指南：如何繞過那些坑，山西公務(wù)員面試備考過程中很多同學(xué)都會掉入到題干信息設(shè)置的“坑”中而無法自拔，從而使得自己的答題思路走了偏路，那么我們應(yīng)該如何識別山西公務(wù)員面試題中的“坑”，又該怎么去理解這些“坑”呢。

比如我們看這樣一道例題：

你進(jìn)入單位半年，由于工作比較出色，王局長和李局長都有意培養(yǎng)你�？捎型�事悄悄告訴你，兩位領(lǐng)導(dǎo)不和，因而同事提醒你要謹(jǐn)慎從事，免得以后受夾板氣。你該怎么辦?

在這個題目中就存在著我們所說的“坑”，兩位領(lǐng)導(dǎo)不和，而很多同學(xué)都會掉到坑中，還在想方設(shè)法的尋找出路，但卻不知道如何能夠走出去，那下面我們就來看看，這個坑會使一部分同學(xué)走入什么樣的誤區(qū)以及正確走出“坑”的思維方式。

【思考誤區(qū)】

很多同學(xué)在答題的過程中不斷的思考，想方設(shè)法的尋求各種辦法去解決領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾，比如，在答題中會出現(xiàn)諸如此類的語言表述：“我會請兩位領(lǐng)導(dǎo)吃飯，讓兩位領(lǐng)導(dǎo)有機會坐在一起談一談，進(jìn)行一下交流溝通，化解彼此存在誤會，最后通過調(diào)節(jié)兩位領(lǐng)導(dǎo)和諧相處”。那么如果這樣去答，那就直接掉進(jìn)了萬丈深淵，出不來了。

我們思考一下作為下屬你有沒有能力去協(xié)調(diào)這樣的事情，很明顯等級不夠，給考官會是什么樣的印象——思想過去單純，認(rèn)識淺顯。

【正確思維】

首先要認(rèn)識到一點，領(lǐng)導(dǎo)之間的不和不會是個人的恩怨問題，只可能是在工作中某些方式或者認(rèn)知有些差異，根本不存在不和之說，因此，在回答問題時只需要體現(xiàn)出對待兩位不同的領(lǐng)導(dǎo)采取不同的工作方式即可，無需解決不和的問題。

其次，對于同事提醒善意理解，注重后期的工作上的溝通問題即可，保證這樣兩個前提，這個題目就不會走偏。

【參考答案】

我剛進(jìn)入單位工作時間不長，兩位領(lǐng)導(dǎo)對我都非常器重，對于我的成長來說是很大的激勵。我定會帶著兩位領(lǐng)導(dǎo)的信任，踏踏實實做人，勤勤懇懇工作，以優(yōu)秀的表現(xiàn)回報領(lǐng)導(dǎo)。

其次，正確對待同事的提醒。對于同事的提醒，我非常感謝。但是，我絕不會輕信。我會非常委婉地告訴同事，每位領(lǐng)導(dǎo)都有其個性化的領(lǐng)導(dǎo)方式，他們當(dāng)中即使存在一些分歧，也是正常的。作為下屬，認(rèn)認(rèn)真真做好本職工作，自覺融入團(tuán)隊，不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，就是好下屬。

再次，在以后的工作中，我會以工作為重，以大局為重，不管是哪位領(lǐng)導(dǎo)交待的工作都要盡心盡力。同時，我也要善于觀察，分析兩位領(lǐng)導(dǎo)為人處事的特點，吃透兩位領(lǐng)導(dǎo)的意圖并將其貫徹到工作中去，不以個人感情、好惡來對待他們，做到不親不疏，同樣尊重。

總之，我會策略地處理我與兩位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，不會因為他們倆人的風(fēng)格或分歧而影響工作。

在2018年山西公務(wù)員面試指南：如何繞過那些坑面試中會存在這樣或者那樣的“坑”，我們在對待“坑”的時候一定要正面理解，積極回應(yīng)，使得自己不入“坑”。

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