2016-05-18 08:35 三支一扶考試網(wǎng) http://dmtsz.cn/a/szyf/ 作者:華圖教育 來源:鳳凰網(wǎng)
現(xiàn)在三支一扶申論考試對考生的要求相較從前有了更高的要求,現(xiàn)在起考生要緊跟最新時政熱點,積累申論時政熱點素材,解讀時政內(nèi)容,方可應(yīng)對日趨復(fù)雜的申論考試。華圖三支一扶考試頻道列舉當(dāng)下最熱時政熱點問題,為廣大考生解讀以便參考。
【背景概述】
最近有三件事件,堪稱蘋果走下神壇的分水嶺,盡管這在市場的解讀中有褒有貶:一是蘋果市值再次被谷歌反超,讓出全球最大市值公司的寶座;二是在蘋果公司逐漸遭到市場唱衰時,股神巴菲特一季度豪擲11億美元買入蘋果股票;三是蘋果跨洋牽手滴滴,投資后者10億美元。
【南方都市報評論】
對于上述第一和第三大事件,我們很容易理解。蘋果市值再次被谷歌反超,科技舊貴族讓位于互聯(lián)網(wǎng)新貴族,這形象地表明蘋果已經(jīng)走下神壇;而蘋果跨洋投 資參股滴滴,一改此前封閉式并購為開放式參股,這也間接表明蘋果公司在“壟斷式”產(chǎn)品暴利不再之下,不得不嘗試構(gòu)建協(xié)同共享的新型業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng),這同樣表 明蘋果已經(jīng)告別神壇開始接地氣。
而對于股神巴菲特買入蘋果公司股票,許多人可能不理解,巴菲特為什么會在蘋果公司光芒消散時出手?連股神巴菲特都出手買入蘋果公司股票,為什么還說蘋果公司已經(jīng)逐步走下神壇呢?存有這種疑問的,我相信大有人在,這可能是不甚了解巴菲特的投資邏輯所導(dǎo)致的。
與 國內(nèi)“股神”的豪賭性格和快進快出的炒作投機不同,巴菲特之所以能夠屹立投資界近60年不倒,主要原因在于巴菲特以穩(wěn)著稱甚至較為保守的價值投資風(fēng)格。在 任何一個行業(yè)或一個企業(yè)被神化時,巴菲特一般都會遠距離、長時間地旁觀,這一點也與國內(nèi)投資界慣常于題材炒作不同,也正因為此,巴菲特在上世紀(jì)90年代并 沒有投資其時如日中天的微軟、思科等明星公司,也沒有在2005年后投資谷歌、facebook等互聯(lián)網(wǎng)新貴,這是巴菲特嚴(yán)格規(guī)避不確定風(fēng)險的投資風(fēng)格所 決定的,因為,在其時上述公司高居神壇之時,一者投資的溢價率過高,二者高速成長的明星公司天然存在諸多的不確定性風(fēng)險。
相反,尋常人眼 里所謂的夕陽產(chǎn)業(yè),只要具有相對的市場壟斷性、較好的財務(wù)報表,以及擅跑“馬拉松”的穩(wěn)健經(jīng)營團隊,當(dāng)這家公司出現(xiàn)階段內(nèi)的價格洼地時,巴菲特卻有可能精 準(zhǔn)介入其中且會做到起碼中期持有,也正因為這一緣故,自上世紀(jì)80年代巴菲特就長期持有可口可樂,在所謂“紙媒的黃昏”到來的2011年后,巴菲特甚至繼 續(xù)收購了包括《奧馬哈世界先驅(qū)報》等紙媒。
從這個角度看,當(dāng)下巴菲特出手買入蘋果公司股票,應(yīng)該也基于同樣的投資邏輯。首先,蘋果公司股 價從去年7月的133美元,一路震蕩跌至5月上旬的90美元、跌幅30%左右,市盈率才10倍左右,應(yīng)該說,蘋果公司股價階段性的價格洼地已經(jīng)形成;其 次,在喬布斯去世之后,盡管繼任者庫克缺乏技術(shù)明星的光環(huán),但是從事營運和銷售出身的庫克,從財務(wù)管控的角度,其表現(xiàn)卻更為穩(wěn)健;其三,蘋果公司擁有逾 2000億美元的流動現(xiàn)金,這對主要依靠保險公司低成本資金進行金融投 資的巴菲特來說,自然明白蘋果公司高現(xiàn)金儲備的意義,也就是說,只要蘋果公司的生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建思維,能從既往的封閉模式轉(zhuǎn)向開放模式,積極參股、而非主導(dǎo)式 并購獨角獸類的科技公司,蘋果公司完全可以在較短的時間內(nèi),完成新型協(xié)同共享業(yè)務(wù)生態(tài)體系的構(gòu)建,而這一思維的轉(zhuǎn)變,蘋果公司當(dāng)下已然開啟了,跨洋入股投 資滴滴僅是其小試牛刀。而對這一預(yù)期的前景,應(yīng)該說,也是股神巴菲特果斷出手買入蘋果公司股票的原因之一。
似此而論,蘋果公司最大市值公 司寶座的讓位、巴菲特買入蘋果公司股票,以及蘋果公司跨洋投資入股滴滴這三件事之間,并非毫無關(guān)聯(lián)更不是巴菲特的投資眼光開始變得遜色,而是巨頭公司在遭 遇不可避免的創(chuàng)新乏力之下,開始嘗試通過參股形式構(gòu)建新型協(xié)同開放生態(tài)系統(tǒng),這既是無奈的選擇,也是必然的選擇,畢竟企業(yè)和人一樣,其在不同的時期,要素 資源組合的爆破點亦有所不同,之于當(dāng)下而言,蘋果公司正從早中期豹子般的主導(dǎo)式創(chuàng)新,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榇笙蠛酮{子兼具般的協(xié)同式創(chuàng)新,而這一點,或許也正是巴菲 特買入蘋果公司股票超出財務(wù)評估之外的考量。
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(編輯:wangjian)
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