一、時政背景
2011年7月7日,中國政府網(wǎng)發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于建立全科醫(yī)生制度的指導(dǎo)意見》提出:我國將逐步建立全科醫(yī)生制度,到2020年,我國將基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)每萬名居民有2至3名合格的全科醫(yī)生,全科醫(yī)生服務(wù)水平全面提高,基本適應(yīng)人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
二、我國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
目前,“看病難”“看病貴”的問題在我國依然比較突出。一方面是醫(yī)院藥價太高、檢查費用貴、醫(yī)護人員態(tài)度差,而大量患者仍不斷涌向大醫(yī)院,大醫(yī)院人滿為患;另一方面則是社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)由于缺乏先進的醫(yī)療設(shè)備,人才流失,門前冷落,生存艱難。如何破解“看病難”“看病貴”問題,發(fā)展社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)成為一劑良藥。
三、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展緩慢的原因
1、由于資源分配不均,群眾對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的信任度不高,認(rèn)為社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)大病看不了、小病看不好,是個“擺設(shè)”。
2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)備簡陋,技術(shù)人員待遇偏低、編制不夠,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)常常出現(xiàn)招人難、醫(yī)生頻繁跳槽等現(xiàn)象;3.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)作為居民健康的“守門人”制度沒有建立起來,“小病在社區(qū),大病到醫(yī)院,康復(fù)回社區(qū)”的有序醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)格局沒有形成;4.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運行機制不合理,以藥補醫(yī)、以醫(yī)養(yǎng)防現(xiàn)象比較突出。
四、發(fā)展社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的對策
第一,實施全科醫(yī)生制度,完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系;增加社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員編制,提高其待遇;實施激勵機制,穩(wěn)定社區(qū)醫(yī)療隊伍;完善社區(qū)醫(yī)生技術(shù)培訓(xùn)體制,大醫(yī)院派出業(yè)務(wù)骨干到社區(qū)服務(wù)坐診;加大對社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)的資金投入,加強場地、設(shè)備建設(shè);
第二,對社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)進行實時監(jiān)管,對不規(guī)范行為進行矯正,保障醫(yī)療衛(wèi)生體系有效運轉(zhuǎn)。
第三,鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu),形成多元辦醫(yī)格局。
第四,加強宣傳教育,鼓勵居民大病上醫(yī)院,小病找社區(qū);對居民在社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)就診的給予補助、優(yōu)惠;實施契約式健康管理,為居民提供主動、連續(xù)的健康服務(wù),提高人們對社區(qū)醫(yī)療水平信任度;
五、經(jīng)典論述
十二五規(guī)劃綱要指出:大力推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革,建立多渠道補償機制,形成新的運行機制。加強以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè),完善鼓勵全科醫(yī)生長期在基層服務(wù)政策,每萬人口全科醫(yī)師數(shù)達到2人。加快推行分級診療、雙向轉(zhuǎn)診制度,形成各類城市醫(yī)院和基層醫(yī)療機構(gòu)分工協(xié)作格局。完善區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu),放寬社會資本和外資舉辦醫(yī)療機構(gòu)的準(zhǔn)入范圍,形成多元辦醫(yī)格局。
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