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權(quán)力如何進(jìn)籠子?——聚焦一些地方出臺新規(guī)則限制“一把手”權(quán)力

2014-02-15 15:10:27 公務(wù)員考試網(wǎng) http://dmtsz.cn/ 文章來源:華圖教育

????新華網(wǎng)北京2月13日電(記者 周婷玉、凌軍輝、歐甸丘)山西規(guī)定黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管人財物、安徽將實(shí)行“一把手”“末位表態(tài)制”、國家海洋局要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子要明確分工保持制衡……近來黨政“一把手”限權(quán)的消息引起社會廣泛關(guān)注。

????專家表示,限制“一把手”權(quán)力是反腐積極信號,下一步還應(yīng)把權(quán)力本身關(guān)進(jìn)制度的籠子。

????多地探索對“一把手”權(quán)力做“減法”

????國務(wù)院國資委原主任蔣潔敏、南京市原市長季建業(yè)、遵義原市委書記廖少華……十八大以來落馬的省部級高官中,很多或是時任的“一把手”,或是曾擔(dān)任過“一把手”。

????由于權(quán)力制約不力、監(jiān)督乏力,一些單位和地方主要領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣凌駕于班子集體之上、凌駕于組織之上,大搞“一言堂”,甚至一手遮天,成為腐敗的“重災(zāi)區(qū)”。中央紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)站公布的資料顯示,前幾年在黨政機(jī)關(guān)縣處級以上所有受紀(jì)律處分的干部中,“一把手”占總數(shù)的三分之一以上。

????另據(jù)統(tǒng)計,2003年至2009年,廣東查處的地廳級“一把手”占被查處地廳級干部的80%;查處的縣處級“一把手”占被查處縣處級干部的近70%。

????為此,適當(dāng)分解主要領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力和責(zé)任,加強(qiáng)和改進(jìn)對主要領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力進(jìn)行制約和監(jiān)督,成為治理腐敗的當(dāng)務(wù)之急。一些地方對此也進(jìn)行了一系列探索。

????從“集權(quán)”到“分權(quán)”——限制“一把手”的權(quán)力范圍。山西省委近日規(guī)定,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管干部人事、財務(wù)、工程建設(shè)項(xiàng)目、行政審批和物資采購五個領(lǐng)域。廣東省、安徽省也要求“一把手”不直接分管人、財、物、項(xiàng)目等具體事務(wù)制度,并對“二把手”“某把手”主管的前述職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督。

????從“先聲奪人”到“后開尊口”——湖南、云南、安徽等省部分地區(qū)均發(fā)文要求集體議事決策時實(shí)行“一把手”“末位表態(tài)制”。長期以來,部分地方的黨政“一把手”為了維護(hù)自己的絕對權(quán)威,在重大問題的決策上往往習(xí)慣于先開口、定調(diào)子,其他班子成員即使有不同看法也不敢提出來,一些重大決策往往變成了“一把手”一個人來決定。

????從“書記說了算”到“集體說了算”——明確集體會議決定事項(xiàng)“清單”,限制“一把手”決定權(quán)。深圳市明文規(guī)定本單位全局性、政策性問題、本單位的權(quán)力配置、人員招錄、規(guī)模較大的投資等六類重大問題必須嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,實(shí)行集體議事,并以會議表決形式體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)集體的意志。

????新規(guī)定帶來新氣象 落實(shí)規(guī)定還須不折不扣持之以恒

????中央紀(jì)委相關(guān)會議提出,適當(dāng)分解主要領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力和責(zé)任,形成領(lǐng)導(dǎo)班子成員內(nèi)部相互制約和協(xié)調(diào)的權(quán)力運(yùn)行閉環(huán)系統(tǒng),是對主要領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力進(jìn)行制約和監(jiān)督的有效方式。

????“‘一把手’限權(quán)對預(yù)防腐敗有積極意義,在權(quán)力資源科學(xué)配置以及黨的科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政方面前進(jìn)了一步!敝袊缈圃褐袊芯恐行母毖芯繂T高波說。

????在一些試點(diǎn)地區(qū),“一把手”限權(quán)給基層權(quán)力運(yùn)行帶來積極變化。廣東某地級市一名副局長表示,“一把手”權(quán)力縮水在實(shí)踐中對反腐敗有積極作用。像大額財政支出、人事任免等一般都要經(jīng)過黨委會討論!耙话咽帧奔幢阌羞`規(guī)的沖動也不得不考慮一下影響和風(fēng)險。

????但有專家指出,由于缺乏動力機(jī)制,有的地方試點(diǎn)“一把手”限權(quán)虎頭蛇尾、徒有形式。“一些好的做法剛開始時提得多,但過段時間又沒動靜了。”

????北京大學(xué)廉政建設(shè)研究中心副主任莊德水認(rèn)為,“不直接管”并不代表“不能管”或“不想管”。在實(shí)際工作中,“一把手”仍掌握著最后的拍板權(quán)和監(jiān)督權(quán),仍可能存在腐敗動機(jī)。

?????構(gòu)建透明結(jié)實(shí)的制度籠子 讓權(quán)力在其中規(guī)范運(yùn)行

????專家指出,要把“一把手”限權(quán)落到實(shí)處,還需通過嚴(yán)格的程序和可執(zhí)行的細(xì)則來確保“好的制度”在執(zhí)行中不走樣、不變形。

????江蘇省委黨校廉政教育研究中心主任王世誼教授表示,以“末位表態(tài)制”為例,如果“一把手”較為強(qiáng)勢,集體決策時采用口頭或舉手的表決方式,有可能影響到班子成員的表決行為。因此,在實(shí)施“末位表態(tài)制”的實(shí)踐中,應(yīng)當(dāng)通過具體的決策形式來保障。

????權(quán)力的過分集中、違規(guī)濫用是腐敗根源,對黨政“一把手”限權(quán)只是起點(diǎn)。

????王世誼指出,應(yīng)在加強(qiáng)頂層設(shè)計、鼓勵基層試點(diǎn)基礎(chǔ)上,逐步構(gòu)建決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約、相互協(xié)調(diào)的權(quán)力運(yùn)行制度體系,扎牢制度的籠子,讓各級領(lǐng)導(dǎo)干部不敢貪、不能貪、不愿貪。

????“解決權(quán)力平移、下移、轉(zhuǎn)移并不能完全解決腐敗問題!备卟ㄖ赋,“重要的不是誰掌握權(quán)力,而是權(quán)力怎么用!

????制度的籠子應(yīng)如何構(gòu)建?制度反腐專家李永忠認(rèn)為,應(yīng)改革‘議行合一’的現(xiàn)狀,通過合理分解、科學(xué)配置權(quán)力,形成科學(xué)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。“從揚(yáng)湯止沸到釜底抽薪的轉(zhuǎn)型是個痛苦的過程,但不走這步不行。”

????其次,制度的籠子還要扎牢扎密。高波指出,這個籠子不能過于粗疏,也不能留有后門,要通過完善預(yù)算、審計、追責(zé)等配套制度,真正讓權(quán)力在制度內(nèi)規(guī)范運(yùn)行。

????但同時,制度的籠子也不能成為一個黑箱子,還要提高權(quán)力運(yùn)行的公開性和透明度。高波說,要讓老百姓看得到,能夠監(jiān)督。

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