2013-10-29 10:09:36 公務(wù)員考試網(wǎng) http://dmtsz.cn/ 文章來源:華圖教育
10月28日揚(yáng)子晚報(bào)報(bào)道,“南京市業(yè)主公共決策平臺”開始試點(diǎn),試點(diǎn)小區(qū)的居民想要重新選聘物業(yè)公司,動用房屋維修資金,或解決小區(qū)內(nèi)的其他公共事宜,不用再由業(yè)委會挨家挨戶地收集選票,只需要在網(wǎng)上點(diǎn)擊鼠標(biāo)就可以了。這類業(yè)主公共決策平臺明年或?qū)⒃谀暇┤嫱茝V。
這個(gè)做法不錯(cuò),值得一試。近十幾年商業(yè)化住宅開發(fā)和引入現(xiàn)代物業(yè)管理的樓盤小區(qū),作為城市的新社區(qū),在建立城市和諧美好生活中所起的作用越來越大;作為城市的新細(xì)胞,她們的健康決定了城市的健康。但,其中出現(xiàn)的矛盾也越來越多。就說業(yè)主與物管的關(guān)系吧,有些業(yè)主,冷不丁有了“恒產(chǎn)”而主人意識、市場意識卻不“恒定”,還把小區(qū)物管當(dāng)“單位后勤”,物管費(fèi)能收到70%以上的小區(qū),就是“模范”了;一些物業(yè)公司,對“好管家”服務(wù)角色定位不準(zhǔn),難有“伺奉”業(yè)主的“恒勁”。當(dāng)下某些小區(qū),業(yè)主與物管,業(yè)主與業(yè)主,一遇矛盾,不是拒交物管費(fèi),就是堵門堵車,甚至斷水?dāng)嚯娀虼蟠虺鍪。對此,雖說有政府法規(guī)和政策性調(diào)控,但居民的日子瑣碎平常,政府也不可能事無巨細(xì),處處都管。在這種情況下,近年來,業(yè)主之間的民主協(xié)商就悄然在各地出現(xiàn),而網(wǎng)絡(luò)則是很好的實(shí)驗(yàn)田。
實(shí)際上,在“南京市業(yè)主公共決策平臺”試點(diǎn)之前,已有不少業(yè)主自治的“社區(qū)網(wǎng)”在踐行民主協(xié)商了,如全國有名的北京天通苑社區(qū)網(wǎng),從相親到團(tuán)購,從種樹到養(yǎng)狗,從慈善捐款到對國內(nèi)外大事的看法,都要拿到社區(qū)網(wǎng)公共論壇上七嘴八舌,有的最終能形成共識,沒有一致看法也無妨,求同存異嘛。
我們認(rèn)為,社區(qū)民主實(shí)踐先從網(wǎng)上開始,有其優(yōu)勢。一是,人們脫去了權(quán)利、地位和財(cái)富的背景,都以平等的業(yè)主身份,沒有“一言堂”或誰是老大,即使活躍于社區(qū)網(wǎng)上的知名版主或召集人可能在做決定時(shí)成為“意見領(lǐng)袖”,但也沒有拍板權(quán),不會導(dǎo)致一個(gè)人說了算。而“人人都有一票權(quán)”這種決策機(jī)制,不僅有了各種利益、意見和決定的博弈和制衡,也會使大家避免無謂的內(nèi)耗,增加相互的默契與配合。二是,網(wǎng)上的虛擬,看起來“不顧情面”,可實(shí)際可能溝通更全面和細(xì)致,因?yàn)榇蚱瓶臻g和時(shí)間的限制,大家都不指望一次就解決問題或有“老大”來拍板,結(jié)果可通過充分醞釀,反復(fù)討論,逐步縮小差距,兼顧各自的出發(fā)點(diǎn)和利益。三是虛擬世界里效益并不虛。相同的年齡、職業(yè)、文化、性別,會有相同的需求、愛好。由相近的關(guān)注點(diǎn)通過社區(qū)網(wǎng)形成交往的圈子,既有利于互通有無,降低生活成本,解決實(shí)際困難,彼此在精神上也是一種慰借,而這并不需要金錢的投入甚至不需要人為的組織。例如,一些社區(qū)網(wǎng)早就頻頻組織驢友活動。筆者就多次碰到,他們借助自己的社區(qū)網(wǎng)動員、協(xié)商、組織外出旅游,彼此以社區(qū)網(wǎng)上的“版名”相稱,甚至都不知道真名,也玩得很好。
我們應(yīng)該看重社區(qū)網(wǎng)上業(yè)主自治對基層民主善治的探索和實(shí)踐。人們在網(wǎng)上通過民主協(xié)商方式來學(xué)習(xí)如何更好相處和互助,以至于解決一些共同面臨的棘手問題,這些“有關(guān)人”之間通過民主協(xié)商而做成事的做法,是否能為我們推進(jìn)基層民主政治提供一個(gè)很好的借鑒?有一些有益的啟發(fā)?
現(xiàn)在有學(xué)者在爭論,社區(qū)自治的民主建設(shè)是由業(yè)主自發(fā),還是由政府引導(dǎo)?社區(qū)建設(shè)的主體是業(yè)主還是由政府?社區(qū)業(yè)主自治是否帶有行政化即國家是否要賦予社區(qū)權(quán)力和配置一定的資源,才能有所作為,才能處理日常生活、文化、教育等日常事務(wù)?我們以為,社區(qū)自治民主建設(shè)的主體應(yīng)是業(yè)主,只要其遵紀(jì)守法,就大可“放任自流”。我們要相信:社區(qū)自治能鼓勵以多元溝通形式確保社區(qū)里每個(gè)人的真實(shí)聲音能夠呈現(xiàn),能使傾聽與發(fā)言受到同等的重視,使個(gè)人經(jīng)驗(yàn)與公共議題產(chǎn)生連接關(guān)系,使彼此之間信任并建立伙伴關(guān)系,引導(dǎo)鄰里將自己視為相關(guān)者和行動者并真實(shí)熱情參與。即使有些自發(fā)的業(yè)主組織會滑入類權(quán)利或類權(quán)威的“不民主”窠臼,政府也不要去多干涉,業(yè)主自己就會把它“推倒”或“拋棄”,新的民主自治又會重新成長,新的協(xié)商和互助又會再次開始。
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