神木人“定心丸”提醒了什么

　　發(fā)展政策的關(guān)鍵是讓市場有信心，民生政策的關(guān)鍵是讓生活有盼頭

　　在當(dāng)?shù)卣�府的及時回應(yīng)下，陜西神木聚集事件正在趨于平靜。神木縣相關(guān)負(fù)責(zé)人對此前網(wǎng)上傳言一一澄清，證明所謂的縣財(cái)政虧空、向省里借款發(fā)工資均是空穴來風(fēng)，并特別向媒體證實(shí)了免費(fèi)醫(yī)療、免費(fèi)教育運(yùn)行正常，給當(dāng)?shù)厝罕姵粤祟w“定心丸”。

　　坐擁豐富煤炭資源的神木縣，這些年經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，在國內(nèi)率先推行12年免費(fèi)教育以及全民免費(fèi)醫(yī)療，“神木模式”一時為全國津津樂道，也成為神木人引以為豪的民生工程。然而，幾天前，幾句聊齋志異般的傳言，一個領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動的猜測，竟引發(fā)數(shù)百群眾擔(dān)心地方財(cái)政虧空、“免費(fèi)”政策有所調(diào)整，進(jìn)而聚集到縣政府傳遞“信任危機(jī)”。看似難以理解的背后，其實(shí)暗含一種對未來的簡單焦慮：經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，能源經(jīng)濟(jì)走低，地方政府有無能力穩(wěn)住公共財(cái)政對民生政策的有力支撐？惠民政策能不能延續(xù)保證？主政領(lǐng)導(dǎo)的變化又會不會因此動了自己的奶酪？

　　近些年，在不少地方，因?yàn)閷ξ磥戆l(fā)展的不確定性、對主政官員變動而產(chǎn)生的“集體情感焦慮”，也屢有發(fā)生。和神木風(fēng)波一樣，提醒我們：消除群眾的民生焦慮、政策焦慮，是對地方政府執(zhí)政能力的一個新考驗(yàn)，也是確保一方社會穩(wěn)定的重要內(nèi)容。

　　必須承認(rèn)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，市場資源的調(diào)整，群眾利益的日趨多元，會令許多政策遭遇穩(wěn)定性與可持續(xù)性的挑戰(zhàn)。民生一頭連著政府的公信力，一頭連著百姓的切身利益，尤其需要在充滿挑戰(zhàn)變數(shù)的環(huán)境下維護(hù)好政策權(quán)威與政令穩(wěn)定。那種“新官不理舊政”的思維，那種動輒“翻燒餅”、“朝令夕改”的做法，那種“規(guī)劃規(guī)劃，紙上畫畫，墻上掛掛，橡皮擦擦，最后全靠領(lǐng)導(dǎo)一句話”的現(xiàn)象，不僅削減了政策的執(zhí)行力，還透支了政府的公信力。

　　發(fā)展的關(guān)鍵是讓市場有信心，讓百姓有盼頭。以往定下的發(fā)展思路、發(fā)展規(guī)劃和政策措施，如果符合民眾長遠(yuǎn)利益，就當(dāng)“一任接著一任干”。一句話，干部想把信任留下，須得強(qiáng)化保持政策連續(xù)性的意識，也得錘煉運(yùn)作可持續(xù)性政策的能力。

　　一個好的經(jīng)濟(jì)政策，應(yīng)該具備自我執(zhí)行的慣性；一個好的政策設(shè)計(jì)機(jī)制，也應(yīng)該具備自我調(diào)適的功能，并不會因人事變化產(chǎn)生巨變。如果執(zhí)政過程中都能嚴(yán)格按照程序辦事，依法行政，那些“翻燒餅”的政策必會少許多。

　　從另一個角度看，即使是民生善政，如果缺乏現(xiàn)代理念和先進(jìn)制度的配套，也會影響善政本身的執(zhí)行效果，也會讓民生產(chǎn)生“政策隨人走”的印象。長此以往，不僅會消解群眾自主創(chuàng)造財(cái)富和活躍市場的積極性，甚至造成投資失敗找組織不找合伙人、經(jīng)濟(jì)不振問領(lǐng)導(dǎo)不問市場的現(xiàn)象。

　　社會主義市場經(jīng)濟(jì)是一個復(fù)雜的精密儀器，越走向完善，越需要一個科學(xué)、全面、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼�策設(shè)計(jì)機(jī)制。無論是今天的“堵書記”，還是昨天的“留市長”，都在提醒我們，消除群眾的焦慮，推進(jìn)規(guī)范地方政令的機(jī)制建設(shè)時不我待。對于地方政府來說，掌控經(jīng)濟(jì)必須尊重市場、尊重科學(xué)，應(yīng)該認(rèn)真糾一糾已有的規(guī)章制度，進(jìn)一步完善決策機(jī)制，為決策的科學(xué)性和可持續(xù)性提供制度保障。只有這樣，才能保證政策有穩(wěn)定性，工作有連續(xù)性，一茬接著一茬干。

　　《 人民日報(bào) 》（ 2013年07月18日 05 版）

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