2020-03-27 14:25:34 公務員考試網(wǎng) 文章來源:華圖教育
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【熱點背景】
可以將實體書店納入公共文化服務發(fā)展整體性規(guī)劃中,由政府購買服務,作為城市公共圖書館的補充,同時借助實體書店等文化實體日益濃厚的全民閱讀氛圍。實體書店也要倒逼自己“苦練內功”,探索出一套真正適合未來發(fā)展的商業(yè)模式。
【熱點聚焦】
近日,中宣部印刷發(fā)行局發(fā)布的千家實體書店調研報告顯示,九成受調查書店因新冠肺炎疫情停業(yè),43.7%的書店表示上半年營業(yè)收入預計將下降50%以上。為了“自救”,單向街、先鋒等知名書店先后在網(wǎng)上發(fā)起了儲值眾籌。曉風書屋等則嘗試借助網(wǎng)絡直播售書緩解生存壓力。
過去幾年,“如何拯救實體書店”一直是全社會關注的熱點話題。在電商低價售書和閱讀電子化的強烈沖擊下,伴隨租金、人工、物流等成本不斷上漲,在夾縫中尋求發(fā)展的實體書店從未真正擺脫“朝不保夕”的憂慮。只是在疫情中,一直沿襲“開門賣貨”模式的實體書店,線下客流斷崖式下降,讓它們更為真切地嘗到了“雪上加霜”的味道。
事實上,實體書店生存困難的現(xiàn)象在國外也同樣很普遍。實體書店作為城市的文化地標,承載著提升城市文化品質,滿足市民閱讀需求的雙重功能。同時,書店又屬于傳統(tǒng)的低利潤服務性行業(yè),一旦遭遇類似疫情這樣的突發(fā)事件,很容易陷入經(jīng)營困難。實體書店固然要靠“傳承人文、撫慰心靈”的情懷立足,并以此吸引消費者。但其與生俱來的商業(yè)屬性也注定了單靠情懷抵抗市場風浪絕非長久之計。
在行業(yè)困境之下,政府部門自然不能袖手旁觀。為此,不少地方政府其實早在多年前就開始從減免稅收、提供補貼、增加采購等方面入手,陸續(xù)出臺扶持政策為書店解難紓困。筆者建議,今后還可以將實體書店納入公共文化服務發(fā)展整體規(guī)劃中,由政府購買服務,作為城市公共圖書館的補充,同時借助實體書店等文化實體日益濃厚的全民閱讀氛圍。
更重要的是,實體書店要以此為契機倒逼自己“苦練內功”,探索出一套真正適合未來發(fā)展的商業(yè)模式?梢詮耐晟七\營體系入手,培育線上客流,通過提供“云講座”“云薦書”等線上知識性服務開拓營收渠道?梢詮耐怀鲎陨硖厣l(fā)力,健全會員機制,借助社交平臺增強互動參與,積累品牌口碑?偟目,找準定位,升級“產(chǎn)品線”,云端和實體雙軌運營,努力實現(xiàn)顧客群體穩(wěn)定化和收入來源多元化,可以成為實體書店嘗試下一步轉變的選擇路徑。
眼下,各地開始有序推進復工復產(chǎn),走上街頭走進書店的人開始變多。經(jīng)歷過此次疫情帶來的“大浪淘沙”,幸存的實體書店應該更加清醒,只有更深地扎根于讀者群體的精神生活,方能在市場風雨中守住這一方寶貴的人文高地。
【材料來源】
http://www.xinhuanet.com/comments/2020-03/27/c_1125775138.htm
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