2014三支一扶面試輔導：新官上任是否要三把火

【例題】

 

有些新上任的領導干部喜歡上任后燒三把火，你對“新官上任三把火”怎么看？

 

【考點分析】

 

這道題是一道辯證類的試題，考察的是應試者辯證思分析的能力，但是辯證也不是五五分成的，也是有利弊傾向之分的。這是很關鍵的�，F實中，很多干部充當好好先生，什么人也不得罪，但其實最終損害了老百姓的利益。說到底根本上就是辯證思維的五五開。

 

涉及的知識點：看待事物和分析事物的能力；領導干部的政績觀工作觀；宗旨意識；務實還是務虛的態(tài)度等等。

 

【答題思路】

 

既然是辯證類試題，那么答題的時候，就需要有兩個不同的板塊。但是兩個板塊要有主次之分。而且在篇幅上也要體現出來。至于內容上，就是從“是什么、為什么、怎么辦”等三個方面展開分析。答題時，特別需要注意自己的表態(tài)和措施。這些方面，恰恰是考官判斷應試者的關鍵之處。

 

【參考答案】

 

對于“新官上任三把火”這個現象，我的看法是：立足根本，全面分析，有所作為。

 

立足根本，就是立足于為人民謀福利，為地方謀發(fā)展。也就是新官燒不燒三把火，如何燒三把火，都要以這個立足點為根本的衡量標準。離開這個立足點，燒再多的三把火也是形式主義，沒有意義；只有按照立足點，才能使三把火燒的有意義有價值。

 

全面分析，就是要從辯證的角度，看待三把火現象。一個方面，新官上任都希望能“為官一任，造福一方”，都想先聲奪人且有所作為，盡快讓老百姓認可的沖動。所以，此時此刻“燒好三把火”，快出政績多出政績是無可厚非的，是值得鼓勵的。另一方面，也要看到，現實中也不乏一些新任領導沽名釣譽，搞形式主義的現象。但這畢竟是少數的，大部分新任領導還是想謀事干事的。

 

因此，我認為，新官上任還是應本著立足根本，有所作為的原則，盡快的進入工作狀態(tài)，燒好三把火。

 

那么，如何“燒好三把火”呢？

 

第一，要堅持變化變革，胸懷遠大理想，加強學習，注重實踐，樹立正確的政績觀；

 

第二，要敢于擔當，修好“官”德，愛崗敬業(yè)，敢抓敢管；

 

第三，要務求實效，堅持群眾第一，堅持民生優(yōu)先，重視基層，為公選工作增光、為公選干部添彩，作出新貢獻。

 

在燒三把火的過程中，要找到突破口，以點帶面。

 

首先，要燒好調研之“火”。深入實際，深入基層，深入群眾，摸清實情，掌握第一手材料，這是做好工作的基礎。

 

其次，要燒好發(fā)展經濟之“火”。 從抓根本、打基礎、求長遠出發(fā)，不求一時政績，持之以恒，科學合理地解決本地區(qū)存在的問題，全力發(fā)展當地經濟。

 

再次，要燒好辦實事好事之“火”。根據實際扎扎實實地為群眾辦幾件實事，為群眾解決實際困難和問題，給群眾送去溫暖，讓群眾真正得實惠。

 

只有燒好這“三把火”，才能真正達到“為官一任，造福一方”的最高境界。

 

總之，如果這次能夠進入更高一級的領導崗位，我將按照上面的原則，立足根本，兢兢業(yè)業(yè)，干好本職工作，為地方的經濟社會發(fā)展做出自己的工作。