2013-10-28 11:32:31 公務員考試網(wǎng) 文章來源:華圖教育
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“小政府、大社會”是社會管理改革的方向,但在強調(diào)加強社會組織建設的同時,也必須加強對社會組織的監(jiān)管,共同實現(xiàn)社會組織的健康茁壯成長。當前,社會組織管理改革的方向就是去行政化,尤須割除“二政府”這一“毒瘤”,切斷政府機關(guān)與社會組織之間的“隱性利益鏈”。
《廣州市社會組織管理辦法(草案征求意見稿)》日前公開向社會征求意見!掇k法》明確社會組織堅持政社分開的原則,規(guī)定現(xiàn)職國家公務員不得在行業(yè)協(xié)會、異地商會、民辦非企業(yè)單位、基金會中兼職,離退休后確需兼任的應當嚴格按照有關(guān)規(guī)定審批。這預示著廣州將進一步鋪開社會組織管理改革,推進社會組織民間化、自治化和市場化。
伴隨行政審批制度改革和政府職能轉(zhuǎn)變步伐的加快,行政削權(quán)放權(quán)的力度越來越大,而社會組織承接的職能和權(quán)力則越來越多。9月30日,國務院下發(fā)《關(guān)于政府向社會力量購買服務的指導意見》,要求政府向社會力量購買服務所需資金在既有財政預算安排中統(tǒng)籌考慮。這意味著,今后有資質(zhì)、有能力的社會組織可通過提供公共服務的形式,從政府財政渠道獲得資金支持。政府向社會組織購買服務,既是政府簡政放權(quán)改革的重要內(nèi)容,也是社會組織發(fā)展壯大的基本動力。目前,我國社會組織總收入來自政府財政的比例還偏低,2012年占比僅為5.2%左右,遠遠低于德國的65%、英國的45%、美國的40%、印度的36%。然而,差距代表著發(fā)展空間,改革蘊藏著發(fā)展機遇。隨著政府改革自上而下鋪陳開來,我國的社會組織將迎來前所未有的發(fā)展機遇。
但是,社會組織做好準備了嗎?至少對于“二政府”來說還沒有。這類社會組織之所以被冠以“二政府”,是因為它們與行政主管單位有著千絲萬縷的聯(lián)系。借用全國政協(xié)委員朱征夫的話來概括,這些組織“戴市場的帽子,拿政府的鞭子,坐行業(yè)的轎子,收企業(yè)的票子,供官員兼職的位子”。倘若讓“二政府”去承接政府的部分職能和權(quán)力,勢必與政府機關(guān)毫無二致,而這樣“放權(quán)”不僅違背公眾的期望,同時也偏離改革的方向。因此,在推進政府簡政放權(quán)改革的同時,必須同步推進社會組織管理改革。否則,權(quán)力只是在政府與類政府組織間轉(zhuǎn)移,權(quán)力的行政屬性和壟斷屬性沒有根本變化。廣州擬出臺的《辦法》,無疑是社會組織去行政化改革的務實之舉。無論是“八類社會組織可以直接登記”,還是“現(xiàn)職公務員禁入社會組織”,抑或“允許同一行業(yè)成立多個協(xié)會”,目的都是為了淡化社會組織與政府機關(guān)的關(guān)聯(lián),同時通過引入市場競爭逐步實現(xiàn)“去壟斷化”。
我省歷來重視社會組織發(fā)展問題,去年5月,省委、省政府出臺新的《關(guān)于進一步培育發(fā)展和規(guī)范管理社會組織的方案》,確定了“去行政化、去壟斷化、去單一化”原則,規(guī)定機關(guān)人員不得兼職行業(yè)協(xié)會,政府職能部門或具有行政職能的單位要與行業(yè)協(xié)會徹底分離。不難看出,廣州《辦法》是對全省《方案》的貫徹和細化,指向都是全面推動社會組織的改革發(fā)展。但在現(xiàn)實中,社會組織改革的最大阻力恰在其行政主管單位。一個不容回避的事實是,許多行業(yè)協(xié)會、社會組織的會長或法人代表,往往都是主管單位的現(xiàn)職或退休領(lǐng)導干部,指望主管單位摒棄部門利益不現(xiàn)實,期待既得利益者主動“自我革命”不容易。這就需要在加強改革頂層設計的同時,建立和完善社會組織評估制度,尤其需要引入第三方評估機制,一方面要科學量化評估指標,另一方面要接受企業(yè)、公眾、媒體的監(jiān)督,但更為重要的是對違規(guī)社會組織以及不達標行業(yè)協(xié)會建立有序的退出機制。
“小政府、大社會”是社會管理改革的方向,但在強調(diào)加強社會組織建設的同時,也必須加強對社會組織的監(jiān)管,共同實現(xiàn)社會組織的健康茁壯成長。當前,社會組織管理改革的方向就是去行政化,尤須割除“二政府”這一“毒瘤”,切斷政府機關(guān)與社會組織之間的“隱性利益鏈”。
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