2013-06-24 10:38:34 公務(wù)員考試網(wǎng) 文章來源:華圖教育
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首先恭喜各位考生順利通過筆試,進(jìn)入面試。當(dāng)大家在河北人事網(wǎng)上看到筆試結(jié)果時,相信各位童鞋的歡喜心情難以言表。但同時我也可以想象,這種歡喜只能維持很短的時間,甚至幾分鐘都不到。因?yàn)楦锩形闯晒,同志仍需努力。筆試通過只是成功的第一步,真正決定最后成敗的還在面試。而且河北省四級聯(lián)考面試成績占到60%,他的重要性不言而喻,甚至可以說筆試成績的差距在最后總分?jǐn)?shù)中中根本微不足道,一方面筆試分?jǐn)?shù)較為集中,有的上下相差不過幾分,甚至零點(diǎn)幾分,拉不開差距;另一方面,筆試成績還要除2再乘0.4,差距基本沒有。那我們就可以這樣理解:面試其實(shí)是對考試的重新洗牌,各位考生不管是試第一的,還是最后一名,大家重新站在起跑線上,從零開始。
華圖教育公務(wù)員考試研究中心資深專家安曉艷為讓考生充分了解河北省四級聯(lián)考面試的流程和注意事項,先就以下幾個問題向大家做重點(diǎn)介紹:
一、最后總成績到底如何生成?
2013年河北公務(wù)員考試,綜合成績的計算方法為:
綜合成績= 筆試總成績÷2×40%+面試成績×60%
綜合成績保留2位小數(shù)。
我們以下圖為例來向大家詳細(xì)介紹總分計算方法和面試的重要性。
姓名 |
筆試 成績 |
筆試成績÷2×40% |
面試 成績 |
面試成績×60% | 總成績 |
名次 |
王五 | 100 | 20 | 82.3 | 49.38 | 69.38 | 1 |
李四 | 110 | 22 | 75 | 45 | 67 | 3 |
張三 | 120 | 24 | 73.4 | 44.04 | 68.04 | 2 |
二、面試采用什么形式?
河北省四級聯(lián)考面試采用的是結(jié)構(gòu)化面試,什么是結(jié)構(gòu)化面試?它是當(dāng)前面試實(shí)踐中應(yīng)用最廣的一種面試方法,國家及各省公務(wù)員錄用考試、法檢系統(tǒng)考試、公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部面試與競爭上崗、事業(yè)單位公開招聘等等都把它作為一種主要方法。
結(jié)構(gòu)化面試,也稱標(biāo)準(zhǔn)化面試,是相對于傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型面試而言的,是根據(jù)所制定的評價指標(biāo),運(yùn)用特定的問題、評價方法和評價標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵循特定程序,通過測評人員與被試者進(jìn)行語言交流,對被試者進(jìn)行評價的標(biāo)準(zhǔn)化過程。
結(jié)構(gòu)化面試首先根據(jù)對職位的分析,確定面試的測評要素,在每一個測評的維度上預(yù)先編制好面試題目并制定相應(yīng)的評分標(biāo)準(zhǔn),面試過程遵照一種客觀的評價程序,對被面試者的表現(xiàn)進(jìn)行數(shù)量化的分析,給出一種客觀的評價標(biāo)準(zhǔn),不同的評價者使用相同的評價尺度,以保證判斷的公平合理性。
三、面試流程是怎樣的?
首先在面試當(dāng)天,各位考生到達(dá)考場之后首先要做的就是在工作人員的引領(lǐng)下進(jìn)入指定地點(diǎn),為避免試題泄露,由工作人員組織將考生的通訊工具統(tǒng)一上收,裝入信封,由考生寫上自己姓名。此后,工作人員會帶領(lǐng)考生進(jìn)入侯考室,在侯考室中,首先選讀考試規(guī)則,比如考生在作答時不得泄露個人信息,否則視為違規(guī),將被取消成績;其次,由工作人員組織考生抽簽,決定考試順序;最后,考生在侯考室中等待面試。
當(dāng)考生被叫道面試編號后由引導(dǎo)員引領(lǐng)考生進(jìn)入面試考場。河北省是10分鐘4道題目,以綜合分析為主,演講作為必考題型,也是考生復(fù)習(xí)重點(diǎn)。
答題完畢后,退出考場,在工作人員帶領(lǐng)下領(lǐng)回物品。河北省公務(wù)員面試以半天為一個節(jié)點(diǎn),比如上午面試的考生,最后的成績會在整個上午場結(jié)束后統(tǒng)一在面試地點(diǎn)公布。
四、面試考題內(nèi)容有什么?
常見的結(jié)構(gòu)化面試題包括自我認(rèn)知與職位匹配類、人際溝通類、組織管理類、應(yīng)急應(yīng)變類、綜合分析類等。一是自我認(rèn)知與職位匹配類,比如:“做自我介紹”;二是人際溝通類,比如:“小王和你一起競聘單位主管,但是兩人雙雙失利,之后小王聯(lián)合幾個同事排擠你,請問你怎么辦?”;三是組織管理類,比如:“領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一次培訓(xùn),你怎么組織?”;四是綜合分析,比如:“國家發(fā)改委出臺一個有關(guān)節(jié)能的通知,實(shí)行“135”法,要求公務(wù)員從家到單位上班一公里步行,三公里騎自行車,五公里坐公交車,你怎么看?”
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