國(guó)家公務(wù)員考試時(shí)政熱點(diǎn)：公務(wù)員熱考的背后

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　　劉震云小說(shuō)《一地雞毛》，生動(dòng)刻劃了普通公務(wù)員小林在經(jīng)濟(jì)、精神方面的苦惱，在工作、生活上的卑微、瑣碎。三十年河?xùn)|換河西，公務(wù)員已成人們擇業(yè)的首選，個(gè)中緣由令人深思。目前，一年一度國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)員考試再度拉開(kāi)陣勢(shì)，又有千軍萬(wàn)馬義無(wú)反顧地加入“考碗”的隊(duì)伍，其壯觀程度年甚一年。那么，公務(wù)員吸引力為何這么大？公務(wù)員熱考背后意味著什么？

　　那種過(guò)獨(dú)木橋的感覺(jué) 付艷麗于2010年通過(guò)考試，順利成為晉中市一名市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員，但她并沒(méi)有在眾人羨慕的眼神中陶醉與停留，又連續(xù)參加國(guó)家行政機(jī)關(guān)公務(wù)員考試。“為什么不考呢？一考驚天下、從此人上人，這樣的感覺(jué)的確很刺激！”小付說(shuō)。

　　和小付一樣，許多高校畢業(yè)生把公務(wù)員作為就業(yè)首選，不惜耗費(fèi)巨大精力，動(dòng)用各種資源，甚至“拼爹”，擠破腦袋往公務(wù)員隊(duì)伍里鉆。在就業(yè)取向排行榜上，近年來(lái)公務(wù)員始終居首，其次是事業(yè)單位、國(guó)企、外企，私企居末，選擇自主創(chuàng)業(yè)者不足5%。

　　2012年，山西招錄公務(wù)員2014人，結(jié)果逾10.3萬(wàn)人報(bào)名參加考試，為歷年之最。這一情況和崗位設(shè)置增加、招考年齡放寬有關(guān)，也和當(dāng)前就業(yè)壓力大、創(chuàng)業(yè)渠道不暢等因素相連，但其根源，還是來(lái)自公務(wù)員本身的巨大吸引力。

　　2013年，國(guó)家機(jī)關(guān)將招錄公務(wù)員2萬(wàn)多名，招錄工作已經(jīng)啟動(dòng)，預(yù)計(jì)報(bào)名人數(shù)接近200萬(wàn)。

　　但另一個(gè)數(shù)字是，2012年全國(guó)普通高校畢業(yè)生超過(guò)680萬(wàn)，再創(chuàng)歷史新高。在山西，2012年普通高校畢業(yè)生規(guī)模仍保持在16萬(wàn)人左右。歷年未就業(yè)人群積累相加，形成一個(gè)十分龐大的群體，許多人瞄準(zhǔn)公務(wù)員崗位，志在必得，一考再考，形成了為數(shù)眾多的“考霸”。上千人爭(zhēng)考一個(gè)崗位必然成為常態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)之慘烈，可見(jiàn)一斑。

　　許多人把公務(wù)員考試比作千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋，過(guò)橋時(shí)艱難重重、充滿挑戰(zhàn)，過(guò)了橋別有洞天、前程無(wú)限。這已經(jīng)成為一種社會(huì)共同心理。

　　顯性隱性的社會(huì)福利 公務(wù)員工資收入并不見(jiàn)得有多高，剛參加工作月收入一般兩三千元，客觀地講，許多公務(wù)員生活拮據(jù)、內(nèi)心苦澀。但大家之所以拼命報(bào)考公務(wù)員，還是因?yàn)榈拇_有許多好處在里邊。在官本位文化下，做公務(wù)員首先是一種“正道”選擇，同時(shí)還意味著較高的社會(huì)地位、穩(wěn)定的收入、誘人的社會(huì)保障、相對(duì)安逸的生活、較大的自由度、較好的發(fā)展空間，甚至擺不上桌面的灰色收入等等，綜合起來(lái)，含金量就高了。

　　總之，各種顯性隱性的社會(huì)福利，使公務(wù)員成為社會(huì)受益較大的群體之一。拿價(jià)格高昂的住房來(lái)說(shuō)，雖然國(guó)家已經(jīng)進(jìn)行了住房貨幣化改革，但作為機(jī)關(guān)公務(wù)員，還是要比社會(huì)其他職員更容易得到住房，大多數(shù)人一進(jìn)單位就能住上公寓或周轉(zhuǎn)房，混不了幾年就能得到自建房、團(tuán)購(gòu)房，這不僅意味著享有較低的購(gòu)房?jī)r(jià)格，往往較市場(chǎng)價(jià)格低幾十萬(wàn)元，也意味著較好的品質(zhì)，居住環(huán)境相對(duì)舒適和安全。

　　還有較為寬廣的人脈資源優(yōu)勢(shì)。中國(guó)是個(gè)人情社會(huì)，有人好辦事。公務(wù)員優(yōu)先了解或掌握著各種社會(huì)資源，并能夠互相占有和利用，從子女上學(xué)到入院就診，從項(xiàng)目申報(bào)到領(lǐng)表辦事，往往占盡先機(jī)。

　　在追問(wèn)幸福的當(dāng)下，沒(méi)有人會(huì)懷疑作一名公務(wù)員所具有的幸福感。一個(gè)普遍不爭(zhēng)的事實(shí)是，月收入兩三千元的公務(wù)員，生活質(zhì)量往往高于月收入五六千元的企業(yè)員工。其中的道理，恐怕每個(gè)人都能想透。

　　合理的熱度在哪里 把優(yōu)秀人才聚集到國(guó)家行政管理隊(duì)伍中，可以保證國(guó)家機(jī)器的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，這當(dāng)然沒(méi)有錯(cuò)。十人之上謂之秀，百人之秀謂之杰。能夠通過(guò)重重考驗(yàn)，順利進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍，其個(gè)人學(xué)識(shí)水平、綜合素質(zhì)，也一定不會(huì)泯然眾人。但是，在整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)流程中，政府行政管理畢竟屬于二線，當(dāng)公務(wù)員考試過(guò)熱，當(dāng)大量的技術(shù)型人才優(yōu)先選擇從事行政管理，就會(huì)形成社會(huì)人力資源分配的畸形，創(chuàng)造財(cái)富的生產(chǎn)領(lǐng)域不能擁有最優(yōu)秀的人才，勢(shì)必影響企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。

　　如何讓公務(wù)員考試保持一個(gè)合理的熱度，這里就有一個(gè)政策導(dǎo)向的問(wèn)題。在上世紀(jì)八九十年代，許多公務(wù)員曾義無(wú)反顧地離開(kāi)公務(wù)員隊(duì)伍，下海創(chuàng)業(yè)經(jīng)商去了，較低的收入與留職、留房+遍地黃金相比，當(dāng)然選擇后者�，F(xiàn)在，下海者也不是沒(méi)有，但很少聽(tīng)說(shuō)某個(gè)單位的公務(wù)員一撮一撮丟掉工作，下海弄潮去了。還有一個(gè)打破“鐵飯碗”的問(wèn)題。現(xiàn)在公務(wù)員進(jìn)入機(jī)制不斷完善，退出機(jī)制卻顯得有些力不從心。公務(wù)員崗位政策性、紀(jì)律性、保密性要求都很高，穩(wěn)定的公務(wù)員隊(duì)伍有利于社會(huì)的和諧穩(wěn)定，所以大面積實(shí)行聘用制也不現(xiàn)實(shí)，但退出機(jī)制如何才能不停留在紙上，就需要更給力的作為。

　　微博上，網(wǎng)友提醒說(shuō)：“凡事物極必衰。誰(shuí)能想到，再過(guò)若干年，公務(wù)員不會(huì)像當(dāng)年的國(guó)企員工一樣，遭遇下崗？”不知忙著挺進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍的諸君，可否想到這一點(diǎn)？

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