時事評論：奢侈品“關(guān)店潮”折射中國消費市場變革

　　據(jù)英國《金融時報》報道，國際知名奢侈品牌路易威登(LV)不久前關(guān)閉了位于中國廣州、哈爾濱和烏魯木齊的三家門店，未來幾個月預計將關(guān)閉更多在華門店。

　　無獨有偶，在過去幾年，香奈兒(Chanel)關(guān)了11家門店，巴寶莉(Burberry)關(guān)了3家門店。有國內(nèi)媒體預計，到2016年，將有95%以上的奢侈品牌會選擇策略性關(guān)閉部分門店

　　“眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了”，這些名聞遐邇的國際奢侈品大牌，從過去幾年在中國市場的春風得意，到如今紛紛關(guān)張，可謂此一時彼一時。在這些企業(yè)調(diào)整銷售策略的背后，其實反映了中國消費群體、消費市場、消費理念的諸多變化，蘊涵著中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的密碼，不可不察。

　　首先，最直觀的，連續(xù)幾年的高壓反腐行動發(fā)揮了成效，扳正了過去存在畸形消費，打掉了涉及公權(quán)力的土豪消費心態(tài)。一方面，讓送禮之人忌憚，不敢再明目張膽購買奢侈品送禮。一方面，讓收禮之人收手。抽個豪煙?被拍照上網(wǎng)還會烏紗不保;系條愛馬仕腰帶?分分鐘讓你倒掉。

　　根據(jù)新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，黨員自費奢靡也不行了。某央企高管，過去幾年兩會，每每以高端奢侈品纏身，如今洗盡鉛華，走樸素路線。

　　如此一來，奢侈品的需求自然被砍掉一大塊，而且不可復生。再不關(guān)店，那就是無視現(xiàn)實了。

　　其次，互聯(lián)網(wǎng)消費時代到來，讓奢侈品的交易從線下漸漸轉(zhuǎn)到線上。“雙十一”一天的銷售額，頂?shù)蒙仙虉鲆荒甑南�費額。如今的主流消費群體，也就是奢侈品的主要客戶，可謂無網(wǎng)不歡，他們已經(jīng)習慣網(wǎng)上購物，而且很少有時間去門店逛。奢侈品的走貨渠道在這種大趨勢下，胳膊拗不過大腿，再不關(guān)店，更待何時?

　　第三，消費外流成為消費市場一大特點。我們走向全球化，其中部分原因也是為了享受更多樣的產(chǎn)品和服務。過去，國際奢侈品大牌在國內(nèi)的定價往往比國外高出一大截，甚至翻番。如今，走出國門的成本大幅降低，海淘、代購風起云涌，去國外買奢侈品也不是什么新鮮事兒了。

　　有數(shù)據(jù)顯示，2014年，機場免稅店、海外專賣店和國內(nèi)專賣店成為被訪者購買奢侈品的三大最主要渠道。同時，海外購買方式以合計56%的絕對優(yōu)勢成為消費者購買奢侈品首選渠道。

　　最后，也是最根本的，消費的轉(zhuǎn)型背后是中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。從三駕馬車的觀點看，將來消費是推動中國經(jīng)濟的最主要動力，如何讓這架引擎健康可持續(xù)運轉(zhuǎn)?顯然，不能靠奢侈消費，必須是大眾消費。

　　大眾消費不一定是低價，也可以高價，但不會高得離譜，而是理性適度，回歸價值。以此衡量奢侈品的話，顯然不是一個好兆頭。對于進入中國市場的奢侈品來說，眼下有兩條路，要么像一些高端餐飲那樣，研究開發(fā)更適合大眾口味的品種，要么，恐怕只好繼續(xù)關(guān)店了。(熊建，人民日報記者，海外網(wǎng)專欄作者)

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