2015-08-11 09:07:59 公務員考試網(wǎng) http://dmtsz.cn/ 文章來源:北青網(wǎng)
7月30日至8月3日,中央巡視組對鄭州鐵路局進行了巡視。巡視期間,中央巡視組發(fā)現(xiàn)鄭州鐵路局業(yè)務招待管理混亂、賬目造假等問題,這嚴重違反了中央八項規(guī)定精神。鄭州鐵路局對相關違紀違規(guī)人員進行了嚴肅處理,給予鄭州鐵路局辦公室主任華丹隆、副主任郜杰、外事接待辦公室主任李晨黨內(nèi)嚴重警告、行政撤職處分,其他相關人員也受到了處罰。
為消化土特產(chǎn)、煙酒等違規(guī)消費,掩蓋公款送禮品、超標準業(yè)務招待的事實,將路局業(yè)務招待項目化整為零,用不實單據(jù)到機關財務科入賬—鄭州鐵路局做假賬的這些把戲,實在是一點都不新鮮,難怪巡視組一查一個準,單是拒絕提供消費明細,就露出了狐貍尾巴。可惜,鐵總的情況通報,并沒有把事情“說得太細”,公眾既不知道具體涉案金額,更不知道土特產(chǎn)、煙酒等違規(guī)消費都是誰消費了,公款送禮送給了誰,超標準業(yè)務招待又招待了誰?
從鄭州鐵路局的個案足以看出,作為一家虧損企業(yè),鐵老大的內(nèi)部管理尤其是成本控制,存有很大漏洞,多少不該花的錢就這樣白白被揮霍了。鐵總的情況通報,從“無視中央八項規(guī)定精神”、“嚴重缺乏政治意識和規(guī)矩意識”、“兩個責任落實不到位”等角度,對鄭州鐵路局的賬目管理混亂進行了深刻反思,卻唯獨沒有從一個現(xiàn)代企業(yè)的視角,去認真剖析今后可以怎樣節(jié)約成本、如何提高經(jīng)營效益。這或許說明,鐵總雖然改制成了企業(yè),但仍然缺乏相應的企業(yè)思維。
更遺憾的是,鐵總似乎并不準備對鄭州鐵路局的違規(guī)消費、公款送禮、超標接待等違規(guī)行為進行深挖。而所謂“嚴肅處理”也僅僅只是處理到鄭州鐵路局辦公室主任為止,似乎從揮霍公款到亂做假賬在內(nèi)的一切違規(guī)行為,都只是他們的過錯?蓪嶋H情況真是如此嗎?違規(guī)消費都是辦公室主任個人消費,公款送禮都是辦公室主任私自決定,超標接待也都是辦公室主任一己之過?這似乎是有點說不過去的。盡管“小官巨腐”已不稀奇,但在一個組織內(nèi)部違反八項規(guī)定的奢侈揮霍,必然不會只是“蒼蠅”之過。
誠然,直接做假賬的可能是這些具體做事的“蒼蠅”,但如果將所有責任一股腦兒推到他們身上,則未免有“背黑鍋”的嫌疑?梢钥隙ǖ氖,大吃大喝等違規(guī)消費不會都是他們包攬,公款送禮更不會是他們自己送給自己,至于超標接待,無論被接待還是作陪接待,估計都輪不到他們唱主角。所以,鄭州鐵路局的問題絕不只是辦公室主任等一批“蒼蠅”的問題,追責不能到此為止。鐵總既然發(fā)現(xiàn)了問題,就應該往背后深挖追責,惟其如此才能起到真正的威懾作用;否則,“尋找替罪羊”的游戲,注定玩不出清正廉潔的局面來。
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