＂海歸＂不是用來＂殺菌＂的

　　幾年前，曾被評為美國辛辛那提大學兒童醫(yī)院終身教授的管敏鑫教授，毅然放棄了獨立的實驗室和年薪百萬元的優(yōu)厚待遇，回到浙江大學發(fā)展。但今年11月被浙江大學提前“解聘”了尚有一年多才到期的職務。這一事件最近在海外華人學者圈中持續(xù)引發(fā)熱議。（見12月24日《中國青年報》）

　　高級海歸人才回國發(fā)展，恰如一株生于淮北的桔樹，水土不服是一個首先會遇到的難題。管敏鑫事件再一次顯示了“海歸與環(huán)境”的沖突格局。美國德克薩斯A&M大學教授、浙江大學遺傳學研究所兼職教授朱冠的博文《浙江大學無端解聘高端人才管敏鑫教授》，在華人聚集的科學網(wǎng)“精選博文”位列第一數(shù)周之久，點擊率達3萬余次，不僅體現(xiàn)了海外高層次人才對于“海歸與環(huán)境”沖突的高關注度，而且也提示出這一爭議的兩個必然維度——是給海歸“無菌”的類海外環(huán)境，還是海歸就應有到復雜環(huán)境中“殺菌”的能力。應該說，這些爭議，無論是對于海歸人才提升適應能力，還是對于國內(nèi)為海歸人才營造好的環(huán)境，都有著極強的針對性。

　　我們固然希望海歸高級人才既是相關領域的頂尖專家，又是能夠改變環(huán)境乃至于戰(zhàn)勝環(huán)境的超人，但這畢竟是殊難兼顧的。一是術業(yè)有專攻，搞專業(yè)的人也許大多有天性疏于周旋人際關系的傾向。二是精力有限，越是優(yōu)秀的人才就越需要專注于做學問，至于專業(yè)之外的事情，本來是依程序按制度辦事即可。三是與環(huán)境斗殊非易事。學術圈中流行的兩句話“第一，你無法改變世界，第二，做正確的事情”，早就顯示出科學家對環(huán)境的無奈選擇。海歸人才學有所成，“懷抱利器”，改變環(huán)境的超人夢是基本無法實現(xiàn)的，能夠選擇的頂多是：做正確的事情。

　　其實，海歸科學家是改變環(huán)境還是被環(huán)境所改變，在現(xiàn)行環(huán)境下，勝負并不是那么難測的。假定環(huán)境是堅硬板結僵化頑固的，那么在“海歸與環(huán)境”的嚴峻沖突中，被改變的很有可能不是環(huán)境。更何況以一杯清水投入濁流，“泯然眾人矣”是一種最大的可能性。而另外一種可能性就是堅守信仰的海歸科學家不被真正接納，正如管敏鑫“被解聘”事件一樣，有關部門就連讓人家把聘期做滿，再找個體面一點理由讓他下課的耐性也沒有。類似的事情其實并不只是發(fā)生在海歸人才身上，事實上最近國內(nèi)一些高校解聘或者被迫請辭的學者身上，都能找到不見容于環(huán)境的因素。

　　說到“海歸與環(huán)境”，人們也許會想到情商的話題。事實上，正如大環(huán)境不夠純凈一樣，我們的情商理論也早已異化了。所謂情商是指一種情緒智慧，最終會體現(xiàn)在與人打交道的能力上。但與人默契合作、處理好人際關系，應該是有原則的，如果犧牲了正直、守規(guī)矩、信仰法制等底線，那不能叫情商，頂多只能叫做茍合。而指責懷瑾握瑜，不屑“隨其流而揚其波、哺其糟而啜其醨”的高潔之士情商不高，顯然是表錯了情，將壞環(huán)境的錯加諸到了無辜好人的身上。

　　既然我們引進海歸人才的目的是讓他們“做正確的事情”，就不必指望科學家們?nèi)ソo環(huán)境“殺菌”。海歸人才也不是用來“殺菌”的�！皻⒕�”更多的是相關主管部門的職責。顯然盡可能多地為科學家建立“無菌”的類海外環(huán)境，盡可能擁有真正接納海歸科學家的寬闊胸懷，無論對于引進海歸人才，還是對于最終改變不利于人才成長的體制和環(huán)境，才是至關重要的。

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