金錢不是最大的亮色

　　新晉的中國(guó)首富、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林的獨(dú)子王思聰從國(guó)外學(xué)成歸來，如今正擔(dān)任普思投資董事長(zhǎng)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事。在王健林眼中，普思投資純粹是給兒子練手用的，王健林表示：“我不過問他任何投資計(jì)劃，就準(zhǔn)備一些錢，讓他自己干5年，上20次當(dāng)。看看能不能成�！保ㄒ�12月4日新華網(wǎng)報(bào)道）

　　王健林作為富豪，不僅生財(cái)有道，而且培育孩子理念頗為先進(jìn)。先是讓孩子到國(guó)外接受先進(jìn)教育，使王思聰成為一個(gè)思維敏銳之人。如今王思聰在微博上非�；钴S，成為擁有77萬(wàn)粉絲的年輕大V，他十分關(guān)注時(shí)代進(jìn)步、關(guān)心社會(huì)發(fā)展，常有麻辣熱評(píng)見諸微博。王思聰甚至于因炮轟汪小菲、張?zhí)m、趙本山、王菲、愛戴等多位明星，被網(wǎng)友們不無(wú)褒揚(yáng)之意地稱為“毒舌大王”，就連他自己的簽名檔也直言不諱地說自己：“年少輕狂，口無(wú)遮攔”。這一切都表明，在王健林的精心培育之下，王思聰至少與那些沉溺于物欲享受，陷身于紙醉金迷之中的紈绔子弟和新土豪不在一個(gè)段位，正在成為一個(gè)積極進(jìn)取，積極介入社會(huì)的青年才俊。

　　在事業(yè)上，王健林對(duì)其愛子也并不無(wú)原則地寵愛。對(duì)于他傾注畢生心血的那個(gè)半軍事化管理的商業(yè)帝國(guó)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，王健林并不認(rèn)為天然地應(yīng)該傳承給王思聰，王健林的答案竟是：“如果他出色，當(dāng)然是最好的人選，如果不一定能擔(dān)得起來，也不一定傳給他，可以交給職業(yè)經(jīng)理人�！边@種通過賽馬來相馬、任能不任親的機(jī)制，不僅打破了家族企業(yè)傳嫡傳長(zhǎng)的魔咒，而且對(duì)愛子既是考驗(yàn)又是激勵(lì)，相信更有利于王思聰?shù)慕】党砷L(zhǎng)。

　　王健林教子的寶貴經(jīng)驗(yàn)，接班人培養(yǎng)的高度自覺，但對(duì)公眾示范意義恐怕有限。孩子受教育送到新加坡、送到英倫，花錢買知識(shí)；孩子進(jìn)入社會(huì)后，又先給他5個(gè)億，準(zhǔn)備讓他上當(dāng)20次，花錢買教訓(xùn)。怎么看，這都像是一種花錢買成長(zhǎng)的土豪模式，畢竟不是一般人玩兒得起的。

　　不過，王健林教子重視教育、重視實(shí)際能力的鍛煉，仍然具有借鑒意義。學(xué)習(xí)知識(shí)、經(jīng)受考驗(yàn)、提升實(shí)際工作能力對(duì)于年輕人永遠(yuǎn)很重要，即便貴為中國(guó)首富之子，也不可能隨隨便便就成功。當(dāng)然，作為普通家庭出身的孩子，又千萬(wàn)不要對(duì)王思聰?shù)某砷L(zhǎng)模式會(huì)錯(cuò)了意。

　　金錢絕不是成長(zhǎng)的唯一要件，也不是王健林教子最大的亮色。貴門出貴子不容易，寒門出貴子也不是沒有可行性。缺乏充裕的資金，不能花錢買頂級(jí)教育，我們更需要花精力努力學(xué)習(xí)，讓自己擁有安身立命的起碼知識(shí)儲(chǔ)備；不能花錢買教訓(xùn)，我們尤其需要在社會(huì)的大熔爐中不斷摔打、接受考驗(yàn)，自己去開拓廣闊的生存和發(fā)展空間。

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