事業(yè)單位聘期考核分為幾個(gè)等級(jí)

事業(yè)單位考核等級(jí)有四個(gè)檔次，優(yōu)秀、合格、基本合格，不合格;通過(guò)考察工作人員的德才素質(zhì)和工作實(shí)績(jī)，為事業(yè)單位工作人員的使用、管理和收入分配提供客觀依據(jù)的制度。

考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)以崗位職責(zé)及年度工作任務(wù)為基本依據(jù)，突出行業(yè)、單位、崗位的特點(diǎn)，具體標(biāo)準(zhǔn)由事業(yè)單位或主管部門(mén)(舉辦單位)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)政策，結(jié)合實(shí)際情況自行制定。

事業(yè)單位應(yīng)全面準(zhǔn)確考核工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉等方面，側(cè)重考核年度工作任務(wù)完成情況、工作表現(xiàn)以及維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、履行環(huán)保職責(zé)和安全生產(chǎn)監(jiān)督等方面情況。擔(dān)任黨內(nèi)職務(wù)的，還應(yīng)注重考核履行黨建責(zé)任情況。事業(yè)單位工作人員經(jīng)批準(zhǔn)在兩類(lèi)崗位上任職的，考核內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括聘用合同規(guī)定的兩類(lèi)崗位職責(zé)任務(wù)。

在考核程序上，首先是明確考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及任務(wù)分工，并落實(shí)好回避制度。其次是通過(guò)制定考核方案、召開(kāi)會(huì)議聽(tīng)取意見(jiàn)、公布考核方案、年度總結(jié)或述職、填寫(xiě)考核登記表、寫(xiě)出考核評(píng)語(yǔ)、提出檔次建議、公示考核結(jié)果、集體研究確定、本人簽名確認(rèn)、考核結(jié)果存入檔案等步驟，嚴(yán)密組織實(shí)施，確保考核結(jié)果公開(kāi)公平公正。

在考核方法上，要求各級(jí)各類(lèi)事業(yè)單位根據(jù)不同行業(yè)、不同單位的特點(diǎn)，靈活運(yùn)用個(gè)人總結(jié)、績(jī)效分析、部門(mén)內(nèi)部評(píng)議、民主測(cè)評(píng)、服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查等多種方法進(jìn)行。

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