2019年貴州公務(wù)員面試題3

　　3. 單位邀請了專家來搞培訓(xùn)會,但是單位中有兩位老同志經(jīng)常借故不來參加,其他同事也紀(jì)律渙散,你作為培訓(xùn)會負責(zé)人要怎么做?

　　【主要測評要素】人際交往的意識與技巧

　　【參考解析】

　　既然領(lǐng)導(dǎo)將培訓(xùn)會的任務(wù)交給我，我就有責(zé)任對參訓(xùn)人員進行指導(dǎo)和監(jiān)督;如果不能及時對這種現(xiàn)象進行處理，不僅會影響參培人員的積極性，更會影響最終培訓(xùn)效果。為了避免這樣的問題發(fā)生，具體我會這樣做：

　　第一，我會選擇合適的時機，比如在中午休息時通過電話分別和兩位老同志進行溝通，詢問他們不參加培訓(xùn)的原因;如果是因為老同志年紀(jì)大，身體不適而不能參加培訓(xùn)，我會對他們的情況表示理解，也會告訴他們因為身體原因不能參加培訓(xùn)可以提前請假;如果是因為老同志對于培訓(xùn)的重要性不了解而不愿參加，我會向老同志說明培訓(xùn)的重要性，如能夠提高我們自身的職業(yè)技能和素養(yǎng)，并且會向老同志表明他們的一舉一動會成為單位青年員工的標(biāo)桿，希望老同志能起到模范作用，今后如果可以請盡量來參加培訓(xùn)。

　　第二，我會在培訓(xùn)群里下發(fā)通知，再次向全體參培人員說明本次培訓(xùn)會的重要性，讓員工明白參加培訓(xùn)會有助于自身能力的提高，使他們轉(zhuǎn)變觀念，提高活動參與度;也會強調(diào)培訓(xùn)過程中的紀(jì)律要求和請假流程，同時會加強監(jiān)管力度，比如做到每次會前點名，培訓(xùn)后組織考核，出勤率低的取消考核資格，并且將考核成績和績效掛鉤，以此來督促員工按時參加培訓(xùn)。

　　第三，在整個培訓(xùn)會持續(xù)期間，我會在培訓(xùn)的不同階段，以線上匿名調(diào)查問卷的形式，讓參培人員提出自己對于培訓(xùn)的相關(guān)意見和建議，包括但不限于培訓(xùn)的形式、內(nèi)容、時間、培訓(xùn)風(fēng)格等等，并以此為據(jù)，通過和培訓(xùn)專家的溝通，共同完善培訓(xùn)的方式方法，從而確保培訓(xùn)的有效性。

　　總之，作為負責(zé)人，我會努力提高自己的組織管理能力，嚴(yán)格規(guī)范管理，關(guān)注各成員的思想動態(tài)，加強和成員之間的溝通，和團隊一起更好的完成工作。

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