結構化面試之評價他人和展示自己

結構化小組面試是近年來越來越普遍的公務員面試形式，特別是稅務系統(tǒng)的面試，基本都采用了這種形式。結構化小組面試分為備考、答題、點評回應三個部分，在此不做贅述，在點評中要注意哪些要點，更好的展示自己。

1.評價他人，展示自己。

點評環(huán)節(jié)表面看是你在點評同組應試者的答題情況，但更重要的是通過點評，考官會加深對你的評價。所以首先要意識到，點評也是展示自己的重要環(huán)節(jié)，可能點評比答題更為重要。比如通過你的點評，考官可以了解你是否認真傾聽了其他人的答題內容。

2.欣賞優(yōu)點，肯定細節(jié)。

每個人都有自身的優(yōu)勢，特別是通過了層層篩選的準公務員們。在點評他人時，應試者優(yōu)先從優(yōu)點說起，這樣一方面給被點評者留下好印象，另一方面能夠展示出自己能夠欣賞他人，向他人學習的態(tài)度。

這里需要注意的是，切忌夸獎的過于形式化，比如，A考生回答的挺好的。夸人好看要夸細節(jié)。“美女，你今天的包包和衣服真搭。”立馬會讓她感覺自己的包買的很劃算。面試中也一樣。比如，A考生漫畫題給出了三個標題，而且寓意都不同、很新穎，值得我學習。

3.發(fā)現(xiàn)問題，展示邏輯。

點評中如果一味夸獎對方，其實對自己不利，畢竟這是面試考試，有競爭性。要找出對方答題中出現(xiàn)的問題，一方面可以從外在形式中說出明顯的問題，比如答題超時、順序出錯等;另一方面要從內容上找出漏洞，分析的重點是否突出，對策是否具體可操作，特別是你前期回答較好的題目，可以針對性進行點評，以己所長，攻其所短。一般2分鐘的有限時間里，這些維度必然會存在問題點，當然，也要點出細節(jié)，具體出現(xiàn)問題的地方。

4.給出建議，完善結果。

很多考生，往往說完問題就結束了，這是一個重大的誤區(qū)。發(fā)現(xiàn)問題，更要有解決問題的意識。點評出具體的問題點，緊接著就可以給出相應的建議。特別是可以結合自身答題過程中的要點，及時給予補充完善對策。比如，我左手邊的考生分析了核心問題是規(guī)則意識不足，提出了要教育引導，可以樹立典型模范進行宣傳，加強公共安全知識、公共秩序的講解，提升規(guī)則意識。

點評過程就是一次溝通交流，肯定他人，說服他人，給出建議，通過答題探討，真正認識或者解決題目中描述的問題。點評他人，展示自己，充分展示自己的能力和品質。

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