2018-12-24 09:19:19 三支一扶招聘網(wǎng) http://dmtsz.cn/ 文章來源:華圖教育
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管理基本原理在管理學(xué)復(fù)習(xí)中屬于比較基礎(chǔ)的一部分內(nèi)容,這一塊考試多以常規(guī)的客觀題出現(xiàn)考察,但是在某些地方考察管理學(xué)主觀題的地方也可以出現(xiàn)相關(guān)考題。管理基本原理,對于組織的管理者可以說也是很重要的一塊,不只是停留在理論領(lǐng)域,更是可以運(yùn)用到操作中去的。常見的原理主要有人本原理、激勵(lì)原理、權(quán)變原理。我們在考試中也是在這四塊內(nèi)容考察。接下來,我就對這四塊內(nèi)容做一個(gè)分析,抓住復(fù)習(xí)的特點(diǎn)在備考中就很輕松。
人本原理,認(rèn)為在行政管理的核心問題是人的問題。這里既可以在企業(yè)管理中重視人,也可以是在行政管理中重視人。然而這里的“人”要注意的是,不是說單純的管理者要對人好,而是管理者要重視人的個(gè)性,重視人的能力,重視人的潛力,重視人在團(tuán)隊(duì)中的力量以及團(tuán)隊(duì)給組織帶來的力量。所以不但要重視人,還要開發(fā)人。這是人本原理的真諦。這里一個(gè)經(jīng)典的案例就是“海底撈員工管理”。海底撈的服務(wù)可以說是好得變態(tài),原因在于員工的真心喜歡,用CEO張勇的話說,他只是把員工當(dāng)人看,這道出了人的真諦。
激勵(lì)原理,最容易和人本原理搞混了,都和人有關(guān),但是激勵(lì)原理的出發(fā)點(diǎn)在于人的需求,總的結(jié)構(gòu)就是需求-動(dòng)機(jī)-行動(dòng)-成果這個(gè)過程。所以在考試的時(shí)候,考生一定要看清楚題干中是否有需求和需要這些字眼,這是甄別的要點(diǎn)。權(quán)變原理,重在權(quán)變兩字,在考察中經(jīng)常出現(xiàn)“因勢利導(dǎo)”這樣的字眼。權(quán)變對于一個(gè)組織來說是很關(guān)鍵的能力,組織往往會陷入計(jì)劃的執(zhí)行和執(zhí)行的執(zhí)著怪圈中難以自拔。注意的是,權(quán)變不是否定原計(jì)劃,而是隨著環(huán)境而變,為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而變。
以下一個(gè)例題:企業(yè)目標(biāo)并不是一成不變的,應(yīng)根據(jù)外部環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整與修正,使其更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宗旨,這就是確定企業(yè)目標(biāo)的原則( )。
A.現(xiàn)實(shí)性 B.權(quán)變性 C.關(guān)鍵性 D.協(xié)調(diào)性
本題的關(guān)鍵詞就在于“及時(shí)調(diào)整”,隨著環(huán)境而變的就是“權(quán)變性”,選B。本題實(shí)際考察的是權(quán)變原理。小結(jié):原理這一塊就是要把這幾種的特征做好區(qū)別,做題時(shí)找關(guān)鍵詞。
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