2017-08-01 14:22:17 公務(wù)員考試網(wǎng) 文章來源:華圖教育
*資料包涵蓋但不限于以上內(nèi)容
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在備考遼寧公務(wù)員面試時,要知道成功的面試離不開穩(wěn)定的心態(tài),清晰的思路,流暢的表達,而這三點貫串于語言表達的過程中,聲小語速慢反應(yīng)出緊張心理,語無倫次意味著思路混亂,卡殼停頓也透視出心里沒底,用詞蒼白折射出理論功底薄弱,而考官對這些信息的獲取則是直接來自考生每道題的答題情況。因此,每道題如何打造語言亮點,是非常重要的,這也是我們今天所要分享的主要內(nèi)容,接下來將從?嫉乃拇竽K分別為大家講解。
一、綜合分析
(一)結(jié)尾升華
近幾年的國考面試題,除了外交部,其他部門的面試題目直接考察自我認(rèn)知類題目的比較少,但會結(jié)合其他題目一起考核,其中最典型的就是綜合分析題。通過考生對題目的分析,了解考生對國家政策方針是否了解,是否具備公務(wù)員素養(yǎng),能否從一個公務(wù)員的角度去看待社會問題,能否通過現(xiàn)象看到問題的本質(zhì)。故建議大家,在分析完題目之后,結(jié)尾處結(jié)合自身,談?wù)劥爽F(xiàn)象對你以后從事公務(wù)員工作的啟示,可以從上文提到的幾個方面選擇一兩個拓展開來談啟示,此為一大亮點。
(二)反模板答題語言亮點
綜合分析題目典型提問方式是“你怎么看”,國考考察較多的是社會現(xiàn)象類題目,社會現(xiàn)象類題目我們建議學(xué)員先分析積極消極還是中立,積極的分析意義,消極方面分析原因提出解決對策。而現(xiàn)在,提問方式出現(xiàn)變化,著重要求回答其中的某些點。
華圖老師建議:如果問原因?qū)Σ撸瑒t不需要回答意義;問原因,則按原因分別列點闡述,根據(jù)具體情況順帶回答一兩點對策;問對策,則分析重要性之后重點在于談對策,對策要列點,建議答到四個點左右。
二、組織管理
(一)開頭簡短
回答組織管理類題目時,很多考生會先“戴頂帽子”,根據(jù)“首因效應(yīng)”,答題的第一句話會影響到考官對考生答題的整體評價,故適宜的帽子是語言的亮點之一。其中分析活動意義是比較推崇的一頂“帽子”,但要想答題有亮點,建議一方面不要過長,有些考生答活動意義就講了三個方面,反而喧賓奪主,容易讓考官覺得你答偏了,似乎在回答綜合分析題, 從而影響該題得分;另一方面回答意義可以從主題、事件、人物等方面找一個點入手,談15個字左右。
(二)反模板答題語言亮點
組織管理典型提問方式為“你要如何組織”,很多老師會建議學(xué)員從事前、事中、事后,或準(zhǔn)備組織、協(xié)調(diào)控制、總結(jié)提升的思路來答題。但近些年,命題趨勢發(fā)生變化,更傾向于只問準(zhǔn)備組織工作安排或組織活動的注意事項,對于此類題型若還按事前、事中、事后的順序組織答題語言,在國考面試中,如果一道題20分,則該題分?jǐn)?shù)不超過12分。
華圖老師建議:前期籌備工作、注意事項(確保有效性)、解決活動出現(xiàn)問題這類型的題目,回答過程中切忌事前、事中、事后,考官容易認(rèn)為這是模板化答題,要得高分,一大亮點是直面題目:問前期籌備工作則只談前期安排;問注意事項,要根據(jù)各個活動涉及到的主題、程序,特別是要緊緊圍繞活動主題及題目中提供的特殊信息來選擇性對人、物、地、時、財展開論述;活動出現(xiàn)問題,如開展捐款活動但無人捐,則需要先調(diào)查了解原因解決問題,再增加其他活動開展內(nèi)容。
三、應(yīng)急應(yīng)變
(一)開頭明確任務(wù)
應(yīng)急應(yīng)變題常常出現(xiàn)某個緊急情況或突發(fā)事件,建議考生開頭明確任務(wù),即簡潔明了地回應(yīng)面對該情況,你的任務(wù)是什么,例如:會議出現(xiàn)騷亂,任務(wù)是確保會議有序進行。這樣能讓考官了解到你目標(biāo)明確,知道自己要做到的是什么,相信你不會偏題。接著,你再緊緊圍繞這個目標(biāo),開展各項措施,則針對性更強。
(二)提措施善用假設(shè)
應(yīng)急應(yīng)變題重在如何解決問題或脫離困境,故需要我們對當(dāng)前情況做出合理判斷,提出有針對性的解決措施,而答題中合理判斷往往需要我們主觀猜想,就像包公斷案一樣,先在腦海里浮現(xiàn)各種假設(shè)情況,以及不同假設(shè)情況下的解決對策,故建議各位考生要提高語言亮點,此類題型善用假設(shè)是非常必要的,可以從事件的真實性、緊急性、重要性、嚴(yán)重性、靈活性等方面發(fā)散思維,提出假設(shè)條件。如網(wǎng)絡(luò)上曝出的暴力執(zhí)法等負(fù)面新聞,要先核實真實性;手頭上有工作在做,領(lǐng)導(dǎo)又安排了新任務(wù),可以分析新任務(wù)和原有工作之間的緊急性與重要性等。
四、人際溝通
(一)開頭端正態(tài)度
人際溝通典型提問方式為“你怎么辦”,往往是處理在職場中,與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬、親友、群眾、媒體的矛盾關(guān)系。近些年漸漸地會出現(xiàn)沒有矛盾情景,或結(jié)合應(yīng)急應(yīng)變、結(jié)合情景模擬出題。
建議:人際溝通題目不管怎么變形,在與人相處的過程中,態(tài)度決定一切,相信別人的出發(fā)點是好的,人與人的相處很友善。開頭展現(xiàn)正能量,能讓考官看到你身上有公務(wù)員需要具備的積極樂觀,理解體諒他人的素養(yǎng),能提高該題分?jǐn)?shù)。
(二)情景模擬中人際溝通的亮點
人際溝通與情景模擬相結(jié)合的題目在國考面試中也有可能會出現(xiàn),這種類型的題目語言要有亮點建議考生要先問好,贊揚他人,自我認(rèn)錯,不對的先道歉,再做分析,提對策處理問題,贊揚他人是解決問題的突破口,也是一大亮點。
為了提高大家的語言功底,拓展各模塊答題亮點,在華圖教育面試課程培訓(xùn)過程中,我們將給學(xué)員提供相關(guān)拓展資料,充實考生語言庫,每個人只需根據(jù)自己的喜好摘抄,再進行修改,整理成自己的語言。最后,祝愿廣大考生調(diào)整狀態(tài),提升語言亮點,順利考上理想崗位!
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