2017年公務(wù)員時政熱點：政府“僵尸”網(wǎng)站要有破有立

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2017年公務(wù)員時政熱點：政府“僵尸”網(wǎng)站要有破有立，“消除貧困、改善民生、實現(xiàn)共同富裕，是社會主義的本質(zhì)要求。” 自扶貧攻堅戰(zhàn)打響以來，以黨建促脫貧已經(jīng)在基層展現(xiàn)出強大效力，收獲了巨大成果。從支持困難群眾脫貧致富，幫助他們排憂解難，到發(fā)展成果更多更公平惠及人民，彰顯了我們黨堅持全心全意為人民服務(wù)根本宗旨。

然而也應看到，雖然前期我們已在發(fā)揮脫貧攻堅方面做了一些有益的探索，取得了一定的成效。但是在工作中，仍存在一些不可忽視的問題�；蚴腔鶎痈刹孔鳛椴坏轿�，存在說話沒人聽，辦事沒人跟，基層堡壘作用弱化的問題;或是資金撬動作用發(fā)揮不夠好，抱著金餑餑不知如何用，使扶貧資金成了“燙手山芋”的“尷尬”;亦或是政策使用不靈活，導致扶貧政策在落實過程中“走樣”“變形”。凡此種種，都在于沒有將黨建軟資源盤活用好。而扶貧工作“攻堅拔寨”的當下，如何抓住黨建扶貧這一制勝法寶，不斷提升基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，拉動精準扶貧向更深更遠處發(fā)展?我們還需有更多思考。

選優(yōu)育強，用好紅色頭雁。火車跑得快，全靠車頭帶。在精準扶貧中，如何發(fā)揮黨建引領(lǐng)功能，將有限的資源進行整合配套，發(fā)揮“1+1>2”的效應?關(guān)鍵在于帶領(lǐng)人的苦心孤詣和真抓實干。這就需要我們一方面提高“領(lǐng)頭雁”隊伍的活力，通過選準用好“第一書記”和“兩委”干部，將扶貧任務(wù)層層分解、壓實責任，最大限度激發(fā)干部的積極性;調(diào)整和安排新任村官到貧困村任職，借助他們的思路眼界為扶貧攻堅獻計獻策。另一方面，也要強化隊伍學習，通過做好調(diào)研，全面、真實地了解扶貧實際，多方問計，獲取他人的經(jīng)驗做法制定自己的扶貧方案，以提升整個團隊的能力素質(zhì)。

強化造血，實現(xiàn)資金撬動。阿基米德說：“給我一個支點，我將撬動整個地球。”可見，用好支點和杠桿的力量，在困難矛盾的解決中可以起到四兩撥千斤的作用。而在扶貧中，如何激發(fā)撬動作用，使整個扶貧工作實現(xiàn)長足發(fā)展?用活專項資金便成了重中之重。對此，我們要在扶貧資金上做功夫，不僅要以此作為“造血”發(fā)展的起點，以“黨支部+農(nóng)村專業(yè)合作社+貧困戶”模式，凝聚“行政+市場+社會”三方合力，讓資金在市場經(jīng)濟中通過市場手段實現(xiàn)撬動式發(fā)展。更要規(guī)范資金使用，完善資金使用過程中的監(jiān)督，保證扶貧資金不出問題，同時減少資金使用中的阻礙因素，使干部適當卸下“鐐銬”，放開手腳去干。在此過程中，讓扶貧資金既用的活，也走得遠。

落實政策，筑牢工作基石。事實上，許多扶貧政策在制定之初，都牢牢定格在“擺脫貧困”這個終極目標上，但往往在落實過程中又被層層減負，導致最后歪曲、走樣。當明白，落實各類扶貧政策既是做好扶貧工作的基礎(chǔ)，又是規(guī)范各類行為的紅線，需要緊密落實，牢牢把關(guān)。因此，我們當發(fā)揮以黨建促脫貧的最大效能，通過“三會一課”制度的載體，加強政策的學習、黨性的培養(yǎng)，時刻繃緊黨員干部心中紀律之弦將政策傳導落實下去。同時，也要能夠“十個指頭彈鋼琴”，統(tǒng)籌實施衛(wèi)生扶貧、助學扶貧、金融扶貧、安居扶貧、救助扶貧等工程，督促相關(guān)職能部門制定實施行業(yè)扶貧文件，確保各項扶貧政策落實落地。

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