2016-01-19 17:49:00 公務員考試網 http://dmtsz.cn/ 文章來源:華圖教育
2.單位要組織培訓,你們單位開會的情況如下,根據下面談話內容中的問題提出三條對策:
小李:“每次培訓都是填鴨式的,沒有新意。”
老張:“都是網絡教學,老同志電腦水平差,培訓效果不好。”
小王:“每次都是那幾個業(yè)務骨干,都聽煩了。大家都不想參加了。”
【試題類別】組織管理-微觀
【考察要素】計劃組織能力,有針對性的解決問題
【答題要點】
1、培訓方式的多樣化
2、用多種方式保證培訓效果
3、有針對性的解決問題
【參考解析】
現今各單位都會定期組織培訓,主要是為了更好的讓員工提升工作能力,但是出現題干中小李、老張、小王的煩惱也可以說是組織培訓中最常出現的現象,針對不同的問題,我提出以下對策:
第一,針對小李提出的“填鴨式培訓”、“沒有新意”的問題,我們應該改變傳統(tǒng)的單純以培訓師講授為主的培訓模式,在教學環(huán)節(jié)上注重改變教學模式,增加師生互動,以注重解答學員工作中實際遇到的問題為主導;創(chuàng)新培訓模式,以競賽或者寓教于樂的方式增加培訓的趣味性和方式多樣性。
第二,針對老王提出的老同志不能很好適應網絡教學的問題,要注重平時培養(yǎng)老同志的電腦使用水平,可以開設相關課程,專門彌補老同志在這一方面的不足;同時在網絡教學以外,注意傳統(tǒng)培訓講義等資料的后備,方便不習慣網絡教學的同志使用。
第三,針對小王提出的培訓師的單一性問題,要注重挖掘新的業(yè)務骨干,發(fā)掘新的典型,同時注重帶動其他人學習的積極性和主動性,安排一些普通學員分享個人經驗和問題,這樣更能喚起學員心聲,增加互動和交流;除本單位骨干以外,可以聘請專業(yè)講師傳授課程和經驗,拓寬學員知識面和理論水平。
【高分點睛】
考生要注意題目要求,在嚴格按照要求答題的情況下,盡量做到全面,尤其注重提出對策的可行性。
相關內容推薦:
10萬+
閱讀量150w+
粉絲1000+
點贊數