2013-10-25 12:51:13 公務(wù)員考試網(wǎng) 文章來(lái)源:華圖教育
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1958年,朱德到蘭州五泉山考察,看到一座牌坊上,正書:“高處何如低處好”,后書:“下去還比上來(lái)難”。朱德感慨道:“古人把‘下去還比上來(lái)難’寫在這里,也是寓意很深啊!要是同我們的現(xiàn)實(shí)情況聯(lián)系起來(lái)看,的確是‘下去’更難些!
為什么朱德說(shuō)“下去”更難些呢?顯然,他把“下去”推及開來(lái),賦予更為深刻和普遍的意義。今天讀來(lái),依然很有啟發(fā)。
“下去”可以看作是下基層。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部來(lái)說(shuō),無(wú)論是蹲點(diǎn)調(diào)研還是基層代職,顯然要比坐辦公室里“發(fā)號(hào)施令”難度大。有的常年走不出“文山會(huì)!保苄诟鞣N迎來(lái)送往,偶爾下基層也是走馬觀花,蜻蜓點(diǎn)水。下不去有各種借口和理由,如工作太忙沒空下去、信息發(fā)達(dá)不用下去、擔(dān)心遇到麻煩不愿下去等。歸根結(jié)底,是在感情上疏離基層,在作風(fēng)上脫離群眾。
“下去”可以看作是處逆境。任何事物的發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順,當(dāng)事業(yè)發(fā)展順利、前景看好時(shí),往往心氣高、干勁足,當(dāng)事業(yè)發(fā)展受挫、進(jìn)退維艱時(shí),則容易泄氣松勁。“大事難事看擔(dān)當(dāng),順境逆境看襟度!蹦婢澈痛煺,是阻擋弱者的高山,也是冶煉勇者的熔爐,更是砥礪強(qiáng)者的礪石。文王拘而演周易,仲尼厄而作春秋,鄧小平同志歷經(jīng)三落三起,不僅沒有一蹶不振,反而積累了治國(guó)理政的豐富智慧,成就了非比尋常的開拓精神和豐功偉績(jī)。
“下去還比上來(lái)難”的現(xiàn)象,在我們身邊還有很多。有的黨員干部能上不能下,力不從心卻不肯學(xué)習(xí)提高,在位不作為,做一天和尚撞一天鐘;有的上任之時(shí),如履薄冰,如臨深淵,群眾口碑甚佳,一旦離任或提拔無(wú)望,就判若兩人;有的最初知道“低調(diào)做人、高調(diào)做事”,然而功成名就之后,再也找不到從前的心勁了。
“下來(lái)”之所以難,除了在下來(lái)時(shí)容易大意、懈怠之外,還有一個(gè)重要原因是在上來(lái)的時(shí)候可能埋下隱患,一旦禍起蕭墻,想不下來(lái)也不行。美國(guó)管理學(xué)家藍(lán)斯登有句名言:“在你往上爬的時(shí)候,一定要保持梯子的整潔,否則你下來(lái)時(shí)可能會(huì)滑倒”。從這一業(yè)界公認(rèn)的“藍(lán)斯登原則”可以看出,一個(gè)人在攀高的過(guò)程中,如果沒有“保持梯子的整潔”,下來(lái)時(shí)就可能滑倒,而且爬得越高,摔得越慘。多少貪官因?yàn)闁|窗事發(fā)而自取其辱,多少企業(yè)因?yàn)榧惫Z然坍塌,就是最好的明證。
我國(guó)蒙古族作家鮑爾吉·原野在《下山才算成功》一文中寫道:“人人都有下山的時(shí)候……下山是比賽的后半段,也是接近終點(diǎn)的一段。如果它不代表成功,還有什么成功可言?”徐向前元帥指揮作戰(zhàn)時(shí)強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持最后五分鐘”。越是最后幾步,越是最后幾分鐘,越能考驗(yàn)一個(gè)人的意志,越能決定事情的成敗!跋氯ミ比上來(lái)難”,不僅概括了一種社會(huì)現(xiàn)象,而且揭示出一種成事的智慧和人生的哲學(xué)。
潮起又潮落,花開又花謝。無(wú)論“上來(lái)”還是“下去”,都是人生的不同狀態(tài)。正視“下去”之難,不是為了躲避,而是為了警醒。如果能夠來(lái)一個(gè)漂亮的轉(zhuǎn)身,留一個(gè)優(yōu)雅的背影,何嘗不是一種境界呢?
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