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公務(wù)員考試

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2013國(guó)家公務(wù)員面試真題解析:南昌海關(guān)(2月27日下午)

2013-03-01 11:25:09 公務(wù)員考試網(wǎng) http://dmtsz.cn/ 文章來源:華圖宏陽股份

  2013年國(guó)家公務(wù)員面試正在如火如荼地進(jìn)行著,華圖教育網(wǎng)網(wǎng)友回憶各大部委面試真題,華圖教育公務(wù)員考試研究中心據(jù)回憶真題給出權(quán)威解析,供廣大考生參考。

  1、現(xiàn)在大部分商場(chǎng)都實(shí)行儲(chǔ)值卡,這類卡一般只能存錢進(jìn)去,但是未消費(fèi)完的不退。一理發(fā)店老板得了癌癥,主動(dòng)要求將客戶未用完的金額退還給客戶,引起了廣大群眾的爭(zhēng)議,請(qǐng)問對(duì)于這現(xiàn)象你怎么看?

  【試題類別】綜合分析題

  【考查要素】綜合分析能力

  【思路點(diǎn)撥】題中指出現(xiàn)實(shí)情況是商場(chǎng)不退還儲(chǔ)值卡余額,而與這不同的是理發(fā)店患有癌癥的老板卻主動(dòng)退還余款,兩種截然相反的行為造成爭(zhēng)議。爭(zhēng)議一方是推崇老板行為,一方是商場(chǎng)責(zé)備老板違反“規(guī)則”,還有就是對(duì)商場(chǎng)的行為存有異議。

  【參考解析】

  企業(yè)是以盈利為目的,為此會(huì)以各種形式來挖掘消費(fèi)需求,使利潤(rùn)最大化。但是有些企業(yè)唯利是圖,方式欠妥。就像題中所涉及到的儲(chǔ)值卡問題,這基本上是企業(yè)經(jīng)營(yíng)促銷的潛規(guī)則。也正是因?yàn)檫@樣,“特立獨(dú)行”的理發(fā)店老板,其退錢行為才會(huì)引起爭(zhēng)議。

  一方面,一些群眾為老板的行為而大加贊賞,認(rèn)為其行為是講究誠(chéng)信的體現(xiàn),非常難得。更加難得的是這個(gè)老板在得了癌癥的情況下依然不為金錢所動(dòng),主動(dòng)退錢給客戶。

  另一方面,這個(gè)老板的行為違反了商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的“規(guī)則”,這于老板自己是憑良心做事,但對(duì)其它的商場(chǎng)卻是一種反擊,在某種程度上會(huì)威脅到商場(chǎng)現(xiàn)行的運(yùn)作模式。

  對(duì)此,我們既要對(duì)老板的行為進(jìn)行肯定,并且加以宣傳,同時(shí)還應(yīng)采取措施去規(guī)范市場(chǎng)秩序。

  第一,對(duì)儲(chǔ)值卡的辦理與退換等規(guī)定應(yīng)詳化。商場(chǎng)買賣是自愿行為,如果是消費(fèi)者自動(dòng)放棄儲(chǔ)值卡余額,那無須置之;如果是商場(chǎng)的霸王條款,在消費(fèi)者有意合理退款的情況下不予辦理,那工商等執(zhí)法部門應(yīng)對(duì)此進(jìn)行監(jiān)管并予以經(jīng)濟(jì)等方面的懲罰,保障消費(fèi)者的利益。

  第二,消費(fèi)者權(quán)益保障部門和媒體等應(yīng)加大宣傳,讓消費(fèi)者了解其權(quán)益。對(duì)于一些不合理的商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為應(yīng)該加以舉報(bào),懂得并且勇于為自己的利益而吶喊。

  總之,商場(chǎng)應(yīng)合法經(jīng)營(yíng),尊重消費(fèi)者。執(zhí)法部門應(yīng)充分發(fā)揮其職能來規(guī)范市場(chǎng)秩序,整頓不合理行為。

  【高分點(diǎn)睛】

  對(duì)于商場(chǎng)不退還儲(chǔ)值卡余額的行為能夠予以披露,如商場(chǎng)行為不合理,損害了消費(fèi)者利益。另外,對(duì)爭(zhēng)議的問題所在能分析到位,如能夠分析到店老板的行為影響到了一些商場(chǎng)的利益。

  2、單位集體出去拓展訓(xùn)練,你有個(gè)同事小王,有恐高癥,有一個(gè)項(xiàng)目不敢上去,影響了其他同事的心情,在后面的拓展中,同事們也不積極參加了,請(qǐng)問你怎么辦?

  【試題類別】人際溝通題

  【考查要素】人際溝通能力

  【思路點(diǎn)撥】有三個(gè)矛盾需要處理,一是小王不敢參與項(xiàng)目,一是同時(shí)心情受影響,一是同事后期不積極參加對(duì)這三個(gè)矛盾一一分析解決。

  【參考解析】

  單位同事集體出去素質(zhì)拓展,有利于增進(jìn)同事之間的彼此了解。每個(gè)人的身體素質(zhì)不一樣,會(huì)出現(xiàn)一些小摩擦也是很正常的。作為其中的一名參與者,我會(huì)秉著包容理解的心態(tài)看待每一位同事的表現(xiàn),對(duì)于出現(xiàn)的矛盾,要積極化解,盡可能的營(yíng)造一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,讓同事玩的開心,學(xué)的開心。

  第一,對(duì)于同事小王不敢參與項(xiàng)目,我非常理解,因此我會(huì)先安撫他不安的情緒,并詢問交流相應(yīng)的解決方式,勸說他本身戶外運(yùn)動(dòng)就是改善心理素質(zhì)的,一定要勇敢的走出第一步,另外,也讓其他的同事積極參與到對(duì)小王的勸說中,大家一起給予鼓勵(lì)。如果小王依舊不敢,那么我會(huì)陪他一起做這個(gè)項(xiàng)目,相信有人陪伴,小王的恐懼心理能夠有所緩解。

  第二,對(duì)于同事的不積極參加,很有可能是由于前面的項(xiàng)目大家體力透支比較大而不愿意進(jìn)行下面的項(xiàng)目,或者是項(xiàng)目本身不怎么具有吸引力,因此我會(huì)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提議,看是否可以調(diào)換一些對(duì)體力要求不高或者是大家比較感興趣而且同樣具有拓展意義的活動(dòng)。

  通過這件事情,讓我認(rèn)識(shí)到,在工作中,不僅要不斷的提升自己的工作能力,同時(shí)也要幫助同事,要共同進(jìn)步,才能營(yíng)造一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。

  【高分點(diǎn)睛】

  對(duì)于自身角色把握準(zhǔn)確,對(duì)于題中所涉及到的矛盾能夠主動(dòng)耐心化解并且心系團(tuán)隊(duì)。如和小王一起參與項(xiàng)目,克服或舒緩恐懼癥。或者是后期調(diào)換一些其他的活動(dòng)來調(diào)動(dòng)大家的積極性。

  3、你單位公布個(gè)數(shù)據(jù)后,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)出錯(cuò),如果在網(wǎng)上重新更正,影響你單位的形象,不更正會(huì)影響企業(yè),請(qǐng)問你怎么辦?

  【試題類別】應(yīng)急應(yīng)變題

  【考查要素】應(yīng)急應(yīng)變能力

  【思路點(diǎn)撥】數(shù)據(jù)出錯(cuò),更正不更正,兩難選擇,但出于負(fù)責(zé)任這一點(diǎn),應(yīng)勇于承擔(dān)。

  【參考解析】

  工作無小事,看似簡(jiǎn)單的一件事情,如果沒有辦好,很有可能會(huì)產(chǎn)生非常嚴(yán)重的后果。我單位公布數(shù)據(jù)后,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)出錯(cuò),對(duì)于這個(gè)問題,我會(huì)冷靜思考,迅速果斷的采取措施,盡可能將影響降到最低。

  第一,迅速了解數(shù)據(jù)出錯(cuò)的全部情況,并將數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤之處如實(shí)地匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步指示進(jìn)行下一步工作。

  第二,數(shù)據(jù)出錯(cuò),不更正會(huì)影響企業(yè),不管影響大小,我們都應(yīng)予以重視。因此,我會(huì)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示先更正數(shù)據(jù),并向可能受錯(cuò)誤數(shù)據(jù)影響的企業(yè)一一道歉,同時(shí)也向社會(huì)檢討單位工作,表示日后在公布數(shù)據(jù)等工作中一定會(huì)做好核實(shí)工作,確保萬無一失。

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  第三,雖然更正數(shù)據(jù)會(huì)影響我單位形象,但我相信這是短暫的,相反,如果不更正,那影響會(huì)更加深遠(yuǎn)。我相信,只要我單位能夠站在大眾的利益考慮問題,必能贏得信任和諒解。同時(shí),在以后的工作中會(huì)更加細(xì)心。

  公務(wù)員手中握有群眾賦予的權(quán)力,要時(shí)刻認(rèn)識(shí)到肩負(fù)在自己身上的責(zé)任。要堅(jiān)持做到“權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系”,在工作中,要始終圍繞著群眾的切身利益展開工作。同時(shí),經(jīng)過這件事,也讓我認(rèn)識(shí)到,在工作中,一定要耐心細(xì)致,踏踏實(shí)實(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)。

  【高分點(diǎn)睛】

  用于承擔(dān)責(zé)任,并能減少甚至消除對(duì)企業(yè)和對(duì)本單位的影響,如與企業(yè)溝通好,并對(duì)企業(yè)和社會(huì)真誠(chéng)道歉。

  4.政府頒布錯(cuò)電政策,用電大戶不滿,領(lǐng)導(dǎo)讓你組織個(gè)活動(dòng)收集群眾的想法,你如何組織?

  【試題類別】組織管理題

  【考查要素】組織管理能力

  【思路點(diǎn)撥】組織管理題按照時(shí)間順序開展工作,首先是要有一個(gè)關(guān)于收集想法的計(jì)劃,即確定具體的方式及相關(guān)物品的準(zhǔn)備等,接著是對(duì)活動(dòng)過程中的一些重難點(diǎn)的把握,最后是總結(jié)。

  【參考解析】

  政府在制定一項(xiàng)政策時(shí),如果僅僅不深入群眾了解民意,而是僅僅是從自身角度考慮問題,那么在制定政策方面就可能會(huì)有所偏頗,甚至是背離民意。為此,在頒布一項(xiàng)政策時(shí),和群眾進(jìn)行溝通是非常有必要的,為了做好此項(xiàng)工作,我會(huì)從以下幾方面著手處理。

  第一,在制定相關(guān)計(jì)劃前,我會(huì)積極和領(lǐng)導(dǎo)溝通,明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖,同時(shí)向有過相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,初步制定以召開座談會(huì)的形式收集群眾的想法。召開工作小組會(huì)議,群策群力,積極商討其中事宜。根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容,確定此次參與的工作人員及邀請(qǐng)相關(guān)主持人。根據(jù)此次活動(dòng)的的特點(diǎn)選擇好適應(yīng)的場(chǎng)地和座談會(huì)時(shí)間,初步擬定計(jì)劃上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)做好下一步指示,嚴(yán)格執(zhí)行。在開座談會(huì)之前,一方面要做好會(huì)場(chǎng)布置工作,準(zhǔn)備好相應(yīng)的物品。另一方面,做好通知工作確保群眾能夠了解此活動(dòng),積極參與進(jìn)來。

  第二,為了確保此次座談會(huì)能夠順利進(jìn)行,能夠收集到群眾中真實(shí)的想法,這就需要群眾尤其是用電大戶能夠積極參與到座談會(huì)中,要讓群眾想要表達(dá)、急于表達(dá)、敢于表達(dá)。為此,我們工作人員在座談會(huì)中,要做好座談會(huì)上進(jìn)度的把控工作,同時(shí)帶動(dòng)好場(chǎng)上氛圍。工作人員在與群眾交流過程中,要注意自己的態(tài)度和方法,要讓群眾感受到我們?cè)诮鉀Q問題方面的決心和態(tài)度。另外,工作人員要做好相關(guān)的記錄工作,確保準(zhǔn)確的收集群眾的想法。同時(shí)要制定好相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,確保座談會(huì)能夠順利的進(jìn)行。

  第三,做好場(chǎng)地的清理工作,對(duì)工作人員進(jìn)行感謝。同時(shí)將收集上來的信息做好歸總并商討政策實(shí)施細(xì)則和注意事項(xiàng),以書面的形式上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),以確保領(lǐng)導(dǎo)能夠盡快做好下一步的工作安排。

  【高分點(diǎn)睛】

  首先是方式上的選擇,這里還可以實(shí)地調(diào)查、專家訪談、問卷調(diào)查等方式綜合實(shí)施,確保數(shù)據(jù)真實(shí)全面。其次是在實(shí)施的環(huán)節(jié)要考慮到調(diào)查對(duì)象的表達(dá)意愿并采取應(yīng)對(duì)措施。比如態(tài)度上要謙和。

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(編輯:謝博)
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