2018-06-26 16:09來源: 華圖教育作者:史學(xué)慶
放下培訓(xùn)師的嚴(yán)肅,再把管理者的角色擱置一旁,緩吟最愛的李宗盛的《山丘》,想去營造和沉浸一種輕松舒緩的節(jié)奏里,讓自己慢下來,重新梳理自己、思考自己,再去認(rèn)識一次自己。自詡落筆千言如流水,執(zhí)筆寫過太多文字,可是當(dāng)要寫寫自己,或許真的感覺到這是一件珍貴卻又熬人的難事。那就且去追溯一下那些回不去的過往,回憶那些刻骨銘心的所謂故事……
曾經(jīng),我也是一名公務(wù)員
2006年6月,已經(jīng)進(jìn)入酷夏的安徽鳳陽,我懷揣著很多的疑惑和好奇,以未畢業(yè)的大學(xué)生身份被聘任為縣委駐派某村科技主任一職,負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)的推廣和農(nóng)村建設(shè)管理工作。暫不說職位的名頭大小,單就具體工作安排和性質(zhì)就是一頭霧水。在別人欽羨的目光里,我竟然還羨慕起了那些仍然在象牙塔中可以自由暢想的生活,而我,卻好像已經(jīng)開始了我的職場生涯……
那一年,我還是我,多年的秉性、"壞學(xué)生"的習(xí)慣依然沒有改變。大學(xué)時期四年只讀了兩年書,而大半都是在曠課中,早上要去牛場擠牛奶刷奶瓶、下午去各小區(qū)推銷木地板,晚上躲進(jìn)圖書館看書,總是不愿意"遷就"、不愿意進(jìn)教室認(rèn)認(rèn)真真聽課,在老師眼中我總是一個不守常規(guī)、古怪奇葩的學(xué)生。在基層的一年時間里,自我主張地去宣傳法律、籌建養(yǎng)豬協(xié)會、推銷當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品,到田間地頭去講解剛剛自學(xué)的農(nóng)學(xué)知識,回憶起來,那個時候倒是一次不錯的自我修行的階段。
最后,因?yàn)槲业膫性和怪異,放棄了我原本就不合適,更不合格的公職生涯。人生有時會覺得時間很長,有時又覺得時間很短,而我更愿意去承認(rèn)時間的長短都是來源自我們?nèi)藶榈氖褂脙r值。人生也像永遠(yuǎn)都擺不平的秤桿,你總要去選擇符合自己的道路,青春是一次最難得的可以試錯的時機(jī),青春更在于去經(jīng)歷,去感受,去修煉自己?赡墁F(xiàn)在的我,重新再去回望自己曾經(jīng)做過的事、說過的話,會覺得幼稚不成熟,會覺得很多選擇并不恰如其時,但是那就是青春,那場可以瘋狂的時候選擇瘋狂,那場可以任性的時候選擇任性。
蛻變,其實(shí)是有隱痛的
公費(fèi)讀研后,來到了新的城市,不安的內(nèi)心又開始壓抑不住,導(dǎo)師的無奈,同學(xué)的驚訝,都阻擋不了我放棄在學(xué)校里的美好時光。2009年10月,我認(rèn)識了華圖。因?yàn)樵?jīng)在基層的工作經(jīng)歷,讓我對華圖有了不一樣的陌生和熟悉感。在并不出色的簡歷呈現(xiàn)后,因?yàn)橐欢?quot;感人至深"的自薦信被破格給了一次面試的機(jī)會,突然意識到在這個社會中生存,你的價值并不是自我評估和認(rèn)定的,雖然你可以不在意,但是也必須承認(rèn)你的價值取決于對于別人的價值。感謝余福桃和張偉兩位老師的信任,自那便開始了一發(fā)不可收拾的"華圖生涯模式"。
蛻變,其實(shí)是有隱痛的。
接近五個月的磨練,武漢——廣州——武漢,不停地循環(huán),不停地研發(fā),作為華中早一批的教師,我們不僅要鍛煉自己的授課能力,更要承擔(dān)專業(yè)體系的研發(fā)工作。那時,公職才開始步入正軌,很多的教研教學(xué)工作都需要更精準(zhǔn)更高效更規(guī)范的梳理和開展。而條件并不算太好的時候,每個人的激情、專注,互相感染,每個人都爆發(fā)了超出想象的力量。
兩年里,發(fā)現(xiàn)自己在身份和角色的轉(zhuǎn)變中,也發(fā)生了很多改變。不是那個瘋狂的自己,或者不再是那種初出茅廬不怕虎的瘋狂;不是那個任性的自己,或者不再是那種從自我內(nèi)心到自我外在都寧死不屈的任性。
蛻變,有隱痛,但是這種隱痛是種歷練,華圖的平臺不僅僅要把知識傳授出去,更是傳達(dá)著一種思維理念,也是一種信念,當(dāng)你在表達(dá)出你內(nèi)心的信念時,便多加了一份對信念的執(zhí)著,或者蛻變后,人才會更成熟。
基礎(chǔ)做到極致,也是創(chuàng)新
成就感是工作成長的最大動力,喜歡不斷地挑戰(zhàn),不斷地瘋狂奮斗。
快速的發(fā)展節(jié)奏,快速的市場變化,快速的消費(fèi)格局,也伴隨著每一個華圖人要快速地成長。
2011年5月,取得申論培訓(xùn)師資格,9月競聘成為華中師資中心負(fù)責(zé)人,開始把工作重心轉(zhuǎn)移到師資管理上。招聘、培訓(xùn)、磨課、管理、溝通、成長等一系列新的管理課題給自己帶來了新的挑戰(zhàn)。
2012年任命為武漢分院院長,負(fù)責(zé)11個省份的教學(xué)工作調(diào)配和教研統(tǒng)籌。在巨大的工作壓力和責(zé)任面前,我們始終堅持著我們的理念,"專業(yè)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、高效",分院師資團(tuán)隊在全國得到了極佳的好評,實(shí)力也是矚目共識。
2013年初,調(diào)到湖北華圖就任教研副校長一職,全面負(fù)責(zé)湖北省內(nèi)產(chǎn)品、教學(xué)教研和管理工作。接觸到運(yùn)營一線,打造良性產(chǎn)品,推動分公司發(fā)展,又是一次新的嘗試和挑戰(zhàn)。在2014年、2015年連續(xù)兩年湖北分公司榮獲全國筆試高端班最高通過率的"春華秋實(shí)獎",并仍不斷地和團(tuán)隊攀升更高的極限。
無論是從師資分院,還是分公司產(chǎn)品運(yùn)營,始終堅持把基礎(chǔ)做到極致,從客戶的需求開始出發(fā),保證最高的通過效果,圍繞這個企業(yè)使命和宗旨,把師資隊伍打造磨練成熟,題庫建立完畢并形成流程化,挖掘潛力開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品。
基礎(chǔ)的工作并不代表是意義價值低的工作,當(dāng)我們能夠沉下心把基礎(chǔ)做到極致,這也是一種創(chuàng)新,我們不浮躁、不躍進(jìn),而是踏踏實(shí)實(shí)去做好所有基礎(chǔ)工作,才能心底沉穩(wěn)地敢去說,"這是一份神圣的教育事業(yè),我們是在去用專業(yè)知識培訓(xùn)學(xué)員,更是在用思維方式影響中國"。
不平凡的終將是那個努力后的自己
2016年,是個不平凡的一年。
無論是國家政策層面、國際形象層面,還是民營企業(yè)的發(fā)展空間方面,都有了極大的利好條件。攜手一起在華圖的平臺上,我們又將去面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。而在企業(yè)更多元化的發(fā)展征途中,更是有必要重新去思考自己,定位自己,憧憬自己。 文/史學(xué)慶(湖北華圖)
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