交流會活動現(xiàn)場

3月15日，華圖教育在總部舉辦了首期管理干部讀書會集中交流活動。會議由CEO張仕友主持，董事長易定宏和助理副總裁張慧邃做主題分享，總部中高層領導干部、二級部門及以上負責人列席參加活動。

CEO張仕友主持活動

CEO張仕友在主持讀書分享會時提到：夢想和實踐是人生的兩條路，一個用心走，一個是用腳走。無論是企業(yè)經(jīng)營，還是個人職業(yè)生涯，學習和總結(jié)都至關重要。張仕友鼓勵大家時刻保持探索精神、保持學習的態(tài)度，并把讀書與推進實際工作緊密結(jié)合起來。

董事長易定宏博士做主題分享

首期讀書會交流書目為《華為沒有秘密》，董事長易定宏從為什么要學習、向誰學、如何學習、學什么四個維度做《對標學習 升華自我》主題分享。易博士指出，希望中高層管理干部通過對標學習，規(guī)避可預見的管理難題和業(yè)務難點，轉(zhuǎn)變管理干部管理和協(xié)作的慣性思維，學習華為“以客戶為中心”、“以奮斗者為本”、“長期堅持艱苦奮斗”的價值觀;在實際工作中，部門之間協(xié)作要形成統(tǒng)一的認知：統(tǒng)一價值觀、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一管理體系，力出一孔、利出一孔，創(chuàng)造價值、分享價值。此外，易博士分享了華為的三大核心驅(qū)動力。第一，保持開放，通過學習華為的優(yōu)秀經(jīng)驗，不斷迭代升級產(chǎn)品及服務。第二，自我批判，易博士指出自我批判是企業(yè)發(fā)展的核心動力，華圖人要通過自我反省及自我批判，尋找出一條適合華圖發(fā)展的道路。第三，持續(xù)對標學習，我們不僅要學習，還要對標學習，不斷地向行業(yè)內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)學習管理模式，并靈活地運用到企業(yè)經(jīng)營中。

助力副總裁張慧邃做主題分享

助理副總裁張慧邃在分享會中提到，優(yōu)秀的領導集體是強有力并聽得見批評的，但“強有力”和“聽得見批評”又是對沖關系，大數(shù)據(jù)和糾偏機制或可為批評的標準，提供判斷依據(jù)和行事準則。其次，張慧邃提到，制定制度和規(guī)則是一門學問，其綁定了企業(yè)的根本價值觀，調(diào)整時要科學決策。面對競爭激烈、不斷革新的外部競爭環(huán)境，建議通過臨時制度的設立，推動項目快速發(fā)展。在平時工作中，努力打破慣性，喜歡變化并保有好奇心。

張仕友老師在分享會結(jié)束時補充強調(diào)，華圖要通過科學的人力管理及決策，搭建狼性團隊。要有不達目的誓不罷休的目標思維，要培養(yǎng)團隊協(xié)同精神，要全力以赴執(zhí)行，同時以產(chǎn)品為中心，將產(chǎn)品做到極致，為一線賦能。

現(xiàn)場交流環(huán)節(jié)

本次讀書分享會是一個良好的開始。文化戰(zhàn)略背后，一個自學型的組織必不可少，員工的進步即是企業(yè)的進步，華圖將通過讀書、輪崗、交流分享等多種形式，組織管理干部學習、提升，以引領華圖取得更大的突破。