選調(diào)作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選，一直備受重視。但近年來，愈發(fā)有人吐槽，其實是選而不調(diào)。試問：在人才競爭日益激烈的時代，選調(diào)生還是香餑餑嗎?

選調(diào)生起源于上世紀(jì)60年代，主要分為兩大類。定向選調(diào)和非定向(普通)選調(diào)。定向選調(diào)和非定向選調(diào)的選調(diào)對象不同，任職部門和成長空間也有很大差距。

定向選調(diào)起源于重慶，發(fā)展于四川，壯大于廣西和河北。選調(diào)對象是符合條件的國內(nèi)985和部分重點211高校應(yīng)屆畢業(yè)生。工作環(huán)境較好，安排至省市級機關(guān)任職。非定向選調(diào)則只需要符合條件的普通高等院校的應(yīng)屆生即可報名，通過選拔后安排至鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層鍛煉。

毫無疑問，定向選調(diào)和非定向選調(diào)的區(qū)別很大。但是從當(dāng)前的形式政策來看，無論是定向還是非定向選調(diào)，在公務(wù)員隊伍中的優(yōu)勢還是顯而易見的。

第一，選調(diào)生具備更大定級優(yōu)勢。選調(diào)生試用期轉(zhuǎn)正后，本科生一級科員，碩士生定四級主任科員，博士生定二級主任科員。而普通公務(wù)員則均定級為科員。定級即起點，一級一鴻溝，有些鴻溝即便你花費數(shù)倍時間也無法逾越。

第二，選調(diào)生具備更大組織優(yōu)勢。選調(diào)生晉升渠道廣，有著更大的成長空間。有些省市，碩士選調(diào)生試用期轉(zhuǎn)正后擔(dān)任副科級實職，博士選調(diào)生擔(dān)任正科級實職。這是普通公務(wù)員不可能有的待遇。河北、廣西等省份都有博士任正科實職的案例。

第三，選調(diào)生政策執(zhí)行力強，待遇好。目前不少省市都出臺了選調(diào)生就業(yè)政策，博士生選調(diào)生的安家費甚至高達80萬元，碩士選調(diào)生的安家費也在20萬左右。部分地區(qū)還設(shè)有每月500-1000元的生活補貼等。

就目前的就業(yè)環(huán)境來看，選調(diào)生特別是定向選調(diào)生仍然是香餑餑，仍然值得報考。但是不是考試選調(diào)生就高枕無憂了呢?也不盡然，有幾點關(guān)于選調(diào)生的干貨與大家分享。

第一，競爭無處不在，時刻不能松懈。在選調(diào)生日益增多的情況下，選調(diào)生競爭壓力不僅來源于同級的公務(wù)員，更多的是來自于選調(diào)生內(nèi)部的競爭。想要有足夠成長優(yōu)勢，則必須在同樣優(yōu)秀的選調(diào)生中脫穎而出。于是加強學(xué)習(xí)，不斷提升自己具有重大意義。

第二，正確認(rèn)識基層，不斷錘煉己身。定向選調(diào)生通過選拔后，一般會在一年內(nèi)選派至艱苦地區(qū)、偏遠鄉(xiāng)村進行掛職鍛煉。這個時期，也是組織更加關(guān)注關(guān)心你的時期。如何在這個時期很好地展現(xiàn)自我、實現(xiàn)自身價值對于后期的成長具有關(guān)鍵作用。所以一定要把握機遇，把基層鍛煉轉(zhuǎn)為為自己成長的大舞臺。