時事評論：低油價時代國內(nèi)油企如何謀求生存之道

　　國際石油巨頭虧損，國內(nèi)的中國石油、中國石化、中海油“三桶油”油企也遭遇利潤大幅下滑的嚴(yán)峻局面，在這一“非常困難”時期，國內(nèi)油企如何轉(zhuǎn)型升級、謀求生存之道，成為當(dāng)下面臨的一大挑戰(zhàn)。

　　此前一瀉千里的國際油價終于有所回升。

　　截至1月22日收盤，WTI原油期貨價格收于每桶32.19美元，布倫特原油期貨價格收于32.18美元，單周漲幅均在9%左右。不過，按照2014年6月的價格高位計算，一年半來，兩種基準(zhǔn)原油價格累計跌幅仍超過70%。

　　國際油價屢屢跌破警戒線，令人大跌眼鏡。而油價大幅下跌，更使產(chǎn)業(yè)鏈上下游的油氣企業(yè)首當(dāng)其沖，國內(nèi)外油企的日子都不好過。

　　1月21日，全球最大的油田技術(shù)服務(wù)公司斯倫貝謝宣布，該公司2015年第四季度凈虧損10億美元，并將裁員1萬人。1月20 日，荷蘭殼牌公司預(yù)計2015 年營收同比下降超過52%。殼牌表示，將通過裁減約1萬名員工和直接承包商等手段，削減30億美元成本。

　　其他油企巨頭的日子也不好過。1月19日，法國道達(dá)爾公司表示，2015年公司凈利潤或大降20%。道達(dá)爾表示，已經(jīng)削減了運(yùn)營成本和資本支出，并提高石油產(chǎn)量，以減緩低油價帶來的沖擊。此前，英國石油公司也宣布，計劃在全球裁員4000人。

　　根據(jù)休斯頓能源咨詢公司Graves &Co.去年11月的統(tǒng)計，全球各地的石油和天然氣公司裁員總?cè)藬?shù)已超過25萬人，并且若油價維持在低位，這個數(shù)字仍將繼續(xù)上升。

　　中國石油董事長王宜林在日前召開的中國石油年會上稱，今后一個時期集團(tuán)公司發(fā)展面臨的形勢異常嚴(yán)峻，壓力前所未有。

　　去年10月，“三桶油”相繼發(fā)布了業(yè)績報告。其中，中石油2015年前三季度營業(yè)收入同比下降25.6%，凈利潤同比下降68.1%。中石化2015年前三季度營業(yè)收入同比下降27.4%，凈利潤同比下降49.5%。中海油2015年前三季度未經(jīng)審計的營業(yè)收入同比下降33.4%。

　　面對低油價帶來的持續(xù)沖擊，“三桶油”紛紛采取措施降本增效、開源節(jié)流。中國青年報記者梳理“三桶油”2015年工作總結(jié)發(fā)現(xiàn)，降投資、控成本、調(diào)薪酬、謀創(chuàng)新等成為三家公司共同的應(yīng)對之舉。

　　王宜林坦言，油氣需求增速放緩和市場競爭加劇給公司提質(zhì)增效帶來重大挑戰(zhàn)。從2014年開始，中石油集團(tuán)開始將大幅壓減投資列入議事日程。2015年將投資控減到3000億元以內(nèi)。

　　據(jù)測算，中海油每生產(chǎn)一桶虧10美元，開始首度下調(diào)產(chǎn)量目標(biāo)。其1月19日公布的經(jīng)營策略和發(fā)展計劃稱，2016年中海油的資本支出總額將低于600億元人民幣。此前，2014年中海油資本支出為1070億元，在2015年降至675億元，兩年時間資本支出降低了45%。

　　“石油企業(yè)的資本支出主要就是投資，比如油田的產(chǎn)能建設(shè)、煉廠建設(shè)、固定資產(chǎn)投資等。”中國石油大學(xué)工商管理學(xué)院副院長董秀成說，“企業(yè)都存在投資與收益問題，油價低，收入隨之減少，油企會減少相應(yīng)的投資，選擇重點投資項目。”

　　中國石油大學(xué)工商管理學(xué)院教授劉毅軍表示，一旦資金實力弱、投資能力低下，一方面會促使國家拿出更好的油氣資源以吸引投資;另一方面，對石油公司而言，會使其收縮戰(zhàn)線，集中發(fā)展核心主業(yè)。

　　減少投資，是從公司戰(zhàn)略層面控制規(guī)模;挖潛增效，則是在具體執(zhí)行層面提高效益。

　　中海油稱，中海油研究總院打破“以前就是這樣設(shè)計的”慣性思維，為東方13-2氣田項目設(shè)計降本。平臺擠面積，設(shè)計擠余量，公用系統(tǒng)跨專業(yè)共用，平臺總面積節(jié)約近8000平方米，投資節(jié)省約30余億元。

　　中石化也表示，該公司的各板塊、各企業(yè)把降本減費貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程。其中，煉油板塊實施全員成本目標(biāo)管理，行政性、公務(wù)性支出比上年下降10%;化工板塊加強(qiáng)對人工成本、折舊費等費用的管理，預(yù)計全年化工噸產(chǎn)品費用比年度指標(biāo)下降145元。

　　劉毅軍認(rèn)為，國際油價持續(xù)走低對中國的石油企業(yè)造成了少有的全產(chǎn)業(yè)鏈的困難局面。上游的勘探、生產(chǎn)板塊面臨巨大壓力，但中下游的煉化和銷售的日子也不好過。從當(dāng)前國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢來看，“下游能源產(chǎn)品和市場的需求也處在冬天，要想用中下游去彌補(bǔ)上游，實際上非常困難。”

　　因此，優(yōu)化人力資源成本被 “三桶油”提到日程上來。去年4月，中石油人事部下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)2015年度工資總額預(yù)撥計劃的通知》。通知提出，2015年度工資總額預(yù)撥計劃按照2014年度實發(fā)工資總額的85%核定，人工成本預(yù)算要按比上年降低10%安排。

　　去年8月，中海油發(fā)布通知稱，根據(jù)其總公司2015年上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)情況，停發(fā)2015年上半年績效獎金。中石化也表示，將根據(jù)效益情況對員工績效獎金進(jìn)行月度動態(tài)考核，按企業(yè)經(jīng)營效益對職工績效獎金進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。

　　劉毅軍稱，不同于國外油企的裁員手段，我國油企控制人員規(guī)模的方式上有所不同。“一方面，石油企業(yè)的核心業(yè)務(wù)中有大量不在編的外雇人員，現(xiàn)在已經(jīng)清退了不少;另一方面，一些油企的生產(chǎn)服務(wù)外圍單位也有相應(yīng)的削減。”

　　“就編內(nèi)人員而言，雖然不會硬性裁員，但會提出下調(diào)員工工資，或者離崗給予一定補(bǔ)償?shù)仁侄握{(diào)控。”董秀成說。

　　足見，在低油價時代，對中國油企降本增效、節(jié)支增收的考驗還在后面。

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