時事評論：牢記“我們都是基層干部”

　　原標(biāo)題：牢記“我們都是基層干部”

　　習(xí)近平總書記在吉林調(diào)研時說，黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部都是人民的勤務(wù)員，中央領(lǐng)導(dǎo)是人民的大勤務(wù)員。上海優(yōu)秀基層干部——普陀區(qū)蓮花公寓居民區(qū)黨總支書記梁慧麗也曾說過，“居民區(qū)書記就是居民的勤務(wù)員，面對居民要做到有求必應(yīng)、有急必到、有難必幫。”總書記和居民區(qū)書記都把自己看作“勤務(wù)員”，這樣一種自我定位，值得各級領(lǐng)導(dǎo)干部深思。

　　黨的干部無論處于哪個層級，無論職級職位有多高，能否全心全意為人民服務(wù)，能否樹立勤政務(wù)實作風(fēng)，始終是檢驗好干部的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。但在現(xiàn)實中，人們往往習(xí)慣于按照行政級別對號入座，基層干部和高層干部，似乎具有完全不同的等級符號和工作模式。

　　基層是指哪個層級?村居、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)縣?市委領(lǐng)導(dǎo)曾說，上海就是一個基層，我們都是基層干部。這話乍一聽讓人詫異，細想想，這一方面道出了上海作為直轄市行政層級少的特點，更重要的是倡導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部做事干活都要有基層干部的思維和作風(fēng)。

　　把自己視作基層干部，各級領(lǐng)導(dǎo)干部就會以更強烈的責(zé)任感，更積極主動的心態(tài)，撲下身子，扎到一線�，F(xiàn)在通信手段越來越發(fā)達，獲取信息的渠道越來越多，但這些都不能代替領(lǐng)導(dǎo)干部親力親為開展調(diào)查研究。因為領(lǐng)導(dǎo)干部直接與基層群眾接觸，面對面了解情況和商討問題，與間接聽匯報、看材料乃至開座談會，兩者在認識上和感受上大不一樣。一線摸實情，就會多一些直覺實感，真切了解群眾的需求和愿望。領(lǐng)導(dǎo)干部可以從中獲取大量“原生態(tài)”材料，經(jīng)過由此及彼、由表及里、去粗取精的分析與思考后，作出更準(zhǔn)確的判斷和更準(zhǔn)確的決策，拿出切合實際的解決問題的措施辦法。上海已邁入改革的“深水區(qū)”，越是工作繁重、任務(wù)艱巨，越是要大興調(diào)查研究之風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部撲下身子聽民意、察實情，可以全面掌握客觀實際變化，扎實有力推進工作。

　　把自己視作基層干部，各級領(lǐng)導(dǎo)干部就會沉下身子，以“一竿子插到底”的精神，抓推進抓落實。可以說，上海這座城市已經(jīng)清晰而又精準(zhǔn)地確立起改革目標(biāo)和方向，接下來就看如何落實。抓落實，考驗著各級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和能力。“一把手”們?nèi)绻�只滿足于開開會、發(fā)文件，以為會議開完了，文件下達了，就等于落實了，材料交上去了，就等于完成了，政策意見出過了，就等于結(jié)束了，那么，再好的決策也只能停留在上層“內(nèi)循環(huán)”，再好的規(guī)劃想法也會變形走樣，甚至延誤時機。抓落實的關(guān)鍵在于盯緊大目標(biāo)，細化為一個個小目標(biāo)，采取措施、選擇方法、整合力量去完成各項任務(wù)。其過程不可能一蹴而就，會遇到不少“梗阻”。有時候，“大門”開了，“小門”還關(guān)著。抓落實，就要在深入基層中找準(zhǔn)瓶頸難題，把握關(guān)鍵所在，一個個加以分析，一項項攻堅克難。領(lǐng)導(dǎo)干部要有基層思維，就不能只是抓謀劃，抓部署，還要以釘釘子的精神，把抓落實當(dāng)做硬任務(wù)，不達目標(biāo)決不罷休，不見實效決不收兵。

　　察實情，謀實策，抓實干，見實效，只有保持這樣的基層思維、基層作風(fēng)，才能在推進深化改革的各個環(huán)節(jié)上一氣呵成，真正成為讓人民滿意、放心的“勤務(wù)員”。

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