2015-04-10 13:50:26 公務(wù)員考試網(wǎng) http://dmtsz.cn/ 文章來源:華圖教育
廣西壯族自治區(qū)發(fā)展改革委原副主任廖小波落馬后說,他給企業(yè)和個(gè)人辦的都是大事、好事,使別人收益幾十萬元甚至幾十億元,而自己為此卻付出了大量復(fù)雜細(xì)致的工作辛勞,因此就心安理得地拿了別人給的賄賂。
表面上看,廖小波的邏輯很合理:為企業(yè)和個(gè)人辦事收錢理所當(dāng)然。但他忽略了一個(gè)最根本的事實(shí),他為別人辦事的權(quán)力是組織和人民給予的,而非他個(gè)人私有。他本來就應(yīng)該為納稅人服務(wù),而不是用權(quán)力置換個(gè)人利益。
廖小波的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)是很多落馬官員的通病。很多高官在位時(shí),將組織賦予的公權(quán)異化為個(gè)人的私權(quán),當(dāng)做其置換個(gè)人利益的工具。在動(dòng)用公共資源時(shí),他們不看社會(huì)效益或組織程序,在攫取個(gè)人利益的同時(shí)給國(guó)家和社會(huì)造成了巨大的損失。
很多落馬官員在位時(shí)為所欲為,一個(gè)批示、承諾甚至眼色就可以支配巨額的社會(huì)資源,給別人帶去數(shù)百萬甚至數(shù)千萬的收益。這加速了一些官員從“為群眾服務(wù)”到“為個(gè)人服務(wù)”的腐化。
從廖小波的供述中可以發(fā)現(xiàn),廖小波在位時(shí)可以調(diào)動(dòng)價(jià)值幾十萬元甚至幾十億元的資源,按照其個(gè)人意愿隨意分配;除此之外,動(dòng)輒數(shù)十億元的涉案項(xiàng)目審批不透明,有很大的漏洞可鉆。一個(gè)廳級(jí)官員就可以調(diào)動(dòng)如此海量社會(huì)資源,個(gè)別地方公權(quán)私化嚴(yán)重可略窺一斑。
公權(quán)是掌握社會(huì)公共資源的權(quán)力,在一個(gè)健康的為政環(huán)境中,公權(quán)的使用應(yīng)該受到充分的監(jiān)管,確保不因官員的個(gè)人意志被濫用。其一,增加群眾意見在官員升遷問題上的分量,使官員成為群眾意志的代言人。其二,在涉及項(xiàng)目投資、公共政策制定等重大決策時(shí),要設(shè)定議程充分聽取群眾意見。如此,官員手中的公權(quán)被群眾緊盯,不能為個(gè)人意志濫用,自然就不會(huì)衍生“老子服務(wù)了就可以拿錢”的狂妄思想。
(新華社新媒體 張宸)
(來源:廣州日?qǐng)?bào))
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