時(shí)事評(píng)論：別做增速重壓之下的“莽夫”

　　快慢只是一時(shí)，好壞才關(guān)長遠(yuǎn)。經(jīng)濟(jì)下行壓力之下，需要我們懷著一顆冷靜的心，辯證看待快和慢，毫不動(dòng)搖推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)　　

　　日前，國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布了前三季度GDP數(shù)據(jù)，按可比價(jià)格計(jì)算，同比增長了7.4%。國民經(jīng)濟(jì)保持了總體平穩(wěn)，處于年初制定的目標(biāo)區(qū)間中。但具體到一些地方，年度任務(wù)指標(biāo)“壓力山大”，有的主政者坐不住了，甚至鞋底長草——“慌（荒）了腳”。

　　前不久遇到一位縣領(lǐng)導(dǎo)，談起經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，他一抓頭皮，二搖頭。這個(gè)縣過去一直是所在市GDP的領(lǐng)頭羊，該市的GDP在省里舉足輕重，可謂牽一“縣”而動(dòng)全“省”。可今年前三季度，該縣GDP增速接連下滑，被不少“小兄弟”逆襲超越。說是不唯GDP論英雄，實(shí)際上從省里到市里再到縣里，指標(biāo)還是層層加碼，這讓一些干部能不上火嗎？

　　縣里GDP增速為啥下滑？除了整體的下行壓力，這位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)出了三條：一是抓環(huán)保，主動(dòng)關(guān)停幾家鐵合金企業(yè)，存量塌了一個(gè)窟窿；二是探索生態(tài)農(nóng)業(yè)、生物制藥，幾年后才能見效；三是當(dāng)?shù)匾患掖笮途茝S，今年高端的賣不動(dòng)，中低端產(chǎn)品沒跟上。聽完講述，我送上四個(gè)字：可喜可賀——這種“下滑”其實(shí)是“黎明前的黑暗”，挺過去就是一片新的天地。

　　過去，一些地方的治理者，憑借光鮮的數(shù)字，一路凱歌。等“上位”后，回頭還用這套“試卷”考下屬，甚至增加難度系數(shù)。對(duì)此，不少基層干部笑而不語，言外之意：不拼GDP，還能拼什么？經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，年底面臨結(jié)硬賬，重壓之下必有“莽夫”，一些蠻干有所抬頭，走起回頭路，值得警醒。

　　有的鉚足勁開始沖關(guān)。大會(huì)小會(huì)就是兩個(gè)字：投資，投資，投資！逼得基層干部“投資上不去，頭都抬不起”。回頭路最熟，也最好走，上項(xiàng)目撿到籃里都是菜。把臭豆腐當(dāng)香餑餑，只管解饞，不管長遠(yuǎn)。殊不知，香臭不分將來是要鬧肚子的。到那時(shí)悔之晚矣，請(qǐng)神容易送神難，苦果只能自己咽。

　　有的在報(bào)表上變魔術(shù)。一位鄉(xiāng)政府工作的朋友，年底頭等大事就是“制作”報(bào)表。拿工業(yè)增加值來說，本該一家一家來算，他們反過來，領(lǐng)導(dǎo)先定大盤子，然后分解給各企業(yè)。這不是典型的自欺欺人嗎？朋友笑了：縣里如此把指標(biāo)分給鄉(xiāng)里，我們只能照著葫蘆畫瓢。成績不夠數(shù)字來湊，一個(gè)鄉(xiāng)這般兒戲，一個(gè)縣會(huì)怎樣？一個(gè)市又會(huì)如何？

　　中國經(jīng)濟(jì)正在爬坡過坎，一手穩(wěn)增長、一手調(diào)結(jié)構(gòu)，將是新常態(tài)。告別傳統(tǒng)的“冒黑煙、吐黑水”，必然伴隨陣痛、甚至劇痛，這是成長的代價(jià)。對(duì)于地方主政者來講，穩(wěn)定于一定區(qū)間的“慢”，是大勢(shì)所趨，不見得是壞事。識(shí)大勢(shì)、善借勢(shì)，借機(jī)轉(zhuǎn)型，寧可慢一點(diǎn)，也要好一點(diǎn)，才是聰明人，才能迎來不遠(yuǎn)處的柳暗花明。相反，關(guān)門自打小九九，別人不是慢了嗎，我這正好再?zèng)_一把，結(jié)果自作聰明，老路上越滑越遠(yuǎn)，終將山窮水又盡。

　　快慢只是一時(shí)，好壞才關(guān)長遠(yuǎn)。開車的朋友都有過體驗(yàn)，高速公路上，跑得快且穩(wěn)的大多是名牌車，這就是“又好又快”；車子很差，非要轟油門，拼命提速，難免要出事。發(fā)展經(jīng)濟(jì)也是同理，欲速則不達(dá)，只有好起來，才能持續(xù)地快起來。做智者，別做“莽夫”，需要我們懷著一顆冷靜的心。在此方面，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭，要有定力，辯證看待快和慢，毫不動(dòng)搖推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。領(lǐng)導(dǎo)有定力，基層才有方向，才敢于淡定地面對(duì)、勇毅地篤行。

　　《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2014年10月24日 05 版）

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