“拎包”之勞別都代勞了

　　通常情況下，開大會總是等全場參加會議的人坐定后，領(lǐng)導才依次走上主席臺。有些組織者還會要求領(lǐng)導上臺時，參會者熱烈鼓掌。這是一般會議的程序，倒也無可厚非。

　　但近日筆者參加的一個大會，卻鬧了個笑話：開會時間臨近，主席臺側(cè)有人拎包走上臺來，全場掌聲雷動。不料來的卻是一位秘書，他是專門把領(lǐng)導的皮包先拎上主席臺的。秘書一臉尷尬，臺下一片哄笑……

　　平時工作中，經(jīng)常聽人說“領(lǐng)導親自干什么”，以致還有“領(lǐng)導親自上廁所”的笑話�？梢�，很多事情，領(lǐng)導本來可以自己做、應該自己做的，卻并沒有自己動手，而是交給了其他人去做。群眾說的“親自”中，其實就有這樣的批評。

　　領(lǐng)導有自己的職責，如果事事親力親為，恐怕精力有限。但這不妨礙在日常工作中，從身邊小事做起，改變一些過去的做法。除了“親自”寫稿之外，還有“親自”到農(nóng)家、“親自”去接訪、“親自”打傘、“親自”拎包之類，也應該算在內(nèi)。這些雖說是小事，卻當是教育實踐活動題中應有之義，也是反“四風”之舉吧。

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