2013-12-12 11:15:34 公務(wù)員考試網(wǎng) http://dmtsz.cn/ 文章來源:華圖教育
浙江義烏市富有全球最大的小商品集散中心的盛譽(yù)。近年來,為謀求經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,義烏市求賢若渴,在招徠人才上卯足了勁。10日,浙江省首招聘任制公務(wù)員選擇在義烏試點(diǎn)。為吸引人才,義烏市給出最高年薪60萬的誘人“奶酪”。(12月10中國新聞網(wǎng))
把優(yōu)秀人才招進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍,能夠提高隊(duì)伍整體素質(zhì)、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展、順應(yīng)時(shí)代潮流、拓展發(fā)展思路,是新時(shí)代背景下的大膽創(chuàng)新,是公務(wù)員體制束縛下的試探改革,其效果是好是壞還不能做定論。筆者認(rèn)為,作為創(chuàng)新改革我們應(yīng)該積極的支持,但要兼顧社會(huì)公平和體制內(nèi)外公平,在各個(gè)環(huán)節(jié)要做好充分的準(zhǔn)備,避免有些人借創(chuàng)新改革之名某一己之私,將創(chuàng)新衍變成新式“蘿卜”招聘。
開出年薪60萬吸引人才,反映的是公務(wù)員整體素質(zhì)的落后和公開考試選拔的不完善,更體現(xiàn)了體制內(nèi)庸人過多,人才過少,也間接反映了干部培訓(xùn)只重思想,不重專業(yè)技能。暴露出的這些問題固然需要采取措施補(bǔ)救和解決,但高薪吸引人才只是其中一種,不能完全解決現(xiàn)有問題,還需開拓配套其他措施。比如,按崗位需求實(shí)施專業(yè)培訓(xùn)提升內(nèi)部素質(zhì),結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)公開考試選拔優(yōu)化錄用模式,技術(shù)性強(qiáng)的項(xiàng)目實(shí)施外包拓展合作渠道等方式彌補(bǔ)現(xiàn)在的不足。
通過高薪吸引人才要注重社會(huì)公平,年薪60萬已經(jīng)高出全國年平工資數(shù)倍,還沒有出成就就付出如此成本,一定程度上難以取得社會(huì)認(rèn)可。筆者認(rèn)為,新引進(jìn)的人才也應(yīng)該和普通公務(wù)員一樣,實(shí)行平等工資,滿一年以后再綜合考評,如果創(chuàng)造的價(jià)值還不到60萬,那就不該給予如此高的薪酬,如果確實(shí)帶來了數(shù)倍的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,筆者相信,給出60萬的薪資也更容易得到社會(huì)認(rèn)可。
高新引進(jìn)人才不能變成新式腐敗。公開招聘,可操作性極強(qiáng),個(gè)人主觀因素占很大比例,如果監(jiān)管不力、程序不完備,很容易成為新式的“蘿卜”招聘,F(xiàn)在開創(chuàng)了新的引進(jìn)方式,還要配套出臺(tái)退出機(jī)制,要不然只進(jìn)不出會(huì)增加財(cái)政壓力,好事也將變?yōu)閴氖。同時(shí),組織部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門要嚴(yán)格把關(guān),防止此類招聘異化,出現(xiàn)腐敗苗頭要及時(shí)“掐滅”,建立長效監(jiān)督機(jī)制和績效考評機(jī)制,對招聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核,如果只是進(jìn)來的頭兩年有成績,后來就沒有干勁,那也要及時(shí)的清退,保證新方式得以延續(xù)。
任何改革創(chuàng)新要以創(chuàng)造的社會(huì)價(jià)值為衡量標(biāo)準(zhǔn),如果只以新穎為亮點(diǎn)吸引社會(huì)眼球注定沒有生命力,也注定會(huì)遭致社會(huì)詬病,新的招錄方式已經(jīng)啟動(dòng),社會(huì)公眾不僅期待會(huì)招到什么樣的人才,更期待一年以后能夠創(chuàng)造出什么樣的社會(huì)財(cái)富。
(文/泥土芳香)
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