國產(chǎn)電影豈能一味地盯著＂植入廣告＂

　　近日，華誼兄弟公司董事長(zhǎng)王中軍透露，馮小剛賀歲喜劇《私人訂制》植入廣告收入超過8000萬元，創(chuàng)馮氏電影新高，而且業(yè)內(nèi)人士分析，該片僅靠植入廣告就能收回成本。有數(shù)據(jù)顯示，2013年中國電影植入廣告市場(chǎng)總額將達(dá)到10.2億，比去年翻了一番。在不少業(yè)內(nèi)人士看來，植入廣告將成為中國電影降低投資風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。但觀眾的擔(dān)憂和質(zhì)疑也更多了——植入廣告越來越多，是不是代表要看更多的電影“廣告聯(lián)播”了？（11月27日《南京日?qǐng)?bào)》）

　　很多好萊塢大片往往通過廣告植入就能收回拍攝成本的1/3。因此，國內(nèi)制片方們都說，植入廣告是國際通用做法，不但能分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，甚至還能收回投資成本。不過，觀眾聽了，卻怎么也高興不起來。

　　“在成功招商的項(xiàng)目中，植入廣告收入占據(jù)成本的一到三成是最普遍的現(xiàn)象。大陣容、知名制作團(tuán)隊(duì)及口碑良好的發(fā)行渠道是招商成功的關(guān)鍵�！眱�(yōu)睿傳媒創(chuàng)始人于文浩說，最夸張的時(shí)候，僅靠植入廣告就能收回一部影片的成本。如《杜拉拉升職記》和《我愿意》，植入廣告都超過10個(gè)。馮小剛的電影更是個(gè)中翹楚，據(jù)透露，總投資達(dá)1.2億元的《唐山大地震》植入廣告接近1億；《非誠勿擾》和《非誠勿擾2》投資各為5000萬元，也靠植入廣告收回了大部分成本；此次的《私人訂制》，僅植入廣告收入已經(jīng)超過了8000萬元。這些“連篇累牘”的大量的植入廣告，不僅破壞了電影的藝術(shù)性，而且也嚴(yán)重地影響了觀眾欣賞電影的舒適度和觀感。

　　盡管，觀眾可以理解制片方要大量投入“植入廣告”，是為了降低投資風(fēng)險(xiǎn)的心理。但無論如何也不能接受，既要花錢，又要浪費(fèi)兩個(gè)多小時(shí)的時(shí)間，去看所謂的“電影廣告聯(lián)播”吧？電影豈能“喧賓奪主”一味地只盯著“植入廣告”的收入？而不顧觀眾的切身利益和觀感？不少人因此而呼吁，影視行業(yè)應(yīng)守住藝術(shù)的底線，設(shè)立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范植入廣告的次數(shù)、時(shí)間和方式等等。

　　可以毫不客氣地這么說，誰要是一味地“喧賓奪主”、“唯利是圖”地只盯著電影“植入廣告”的“誘人收入”，而忽視電影本身的藝術(shù)和價(jià)值，全然不顧觀眾的切身權(quán)益和感受。那么，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)自然會(huì)用腳投票，誰要是玩過火了，觀眾必然也不會(huì)買他們的賬。

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