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從漂流想到的為政之道……

2013-11-25 10:41:13 公務(wù)員考試網(wǎng) http://dmtsz.cn/ 文章來(lái)源:華圖教育

原標(biāo)題:從漂流想到的……(人民論壇)

  盛夏之際,曾難得單人單槳漂流一回。初時(shí),竭力劃水。然則水道狹窄、九曲回腸,左沖右突竟不得前。幸得友人提醒,不妨靜臥舟上,“隨波逐流”。果然,漂流之力遠(yuǎn)勝人為之力,唯在曲折轉(zhuǎn)彎處撐槳一二,即可輕松行進(jìn)。怡然之際不禁浮想聯(lián)翩:駕馭一葉輕舟尚需把握規(guī)律、順勢(shì)而為,理順政府與市場(chǎng)、與社會(huì)的關(guān)系何嘗不如此?

  今年以來(lái),面對(duì)經(jīng)濟(jì)的下行壓力,是盲目上項(xiàng)目、拉投資,還是冷靜轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),成了不少治理者心頭的一塊糾結(jié)。眾說(shuō)紛紜中,中央沒(méi)有“反周期操作”,而是選擇了遠(yuǎn)近兼顧、深謀遠(yuǎn)慮之策,依靠改革喚醒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“自我修復(fù)”。著力于發(fā)展的提質(zhì)增效,進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,我國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì)。

  奧妙就在市場(chǎng)的“穩(wěn)定器”作用,已然匯聚成難為主觀意志撼動(dòng)的“漂流之力”:企業(yè)主體日益成熟,市場(chǎng)體系日臻完善,契約精神日漸生長(zhǎng),市場(chǎng)這只“看不見的手”會(huì)自動(dòng)調(diào)節(jié)。這次三中全會(huì)將市場(chǎng)在資源配置中的作用從“基礎(chǔ)性”升格為“決定性”,原因正在于此。

  相比宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控,社會(huì)領(lǐng)域的矛盾更復(fù)雜也更敏感,但同樣離不開社會(huì)的“自我紓解”。江蘇太倉(cāng)探索“政社互動(dòng)”,實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理提質(zhì)。他們推行兩份清單一份協(xié)議,廓清基層政府與村民自治的邊界。拆不拆遷誰(shuí)說(shuō)了算?安置小區(qū)誰(shuí)來(lái)監(jiān)理?政府不再親自操刀,而是“村民的事村民做主”,由村里的“民意代表”集中了解訴求、反映問(wèn)題、達(dá)成共識(shí),使不少矛盾之冰消融于未然。

  思緒漸近,舟楫漸遠(yuǎn),行至湍急清流,奮力擊水方才平穩(wěn)渡過(guò)。不禁悟到,政府不能亂伸手,但也不能當(dāng)甩手掌柜,簡(jiǎn)政放權(quán)、“政社互動(dòng)”切不可一放了之。如何繞開“硬著陸”的暗礁,如何架設(shè)社會(huì)組織的燈塔,考驗(yàn)的是“看得見的手”能否為所當(dāng)為。把有限的“撐篙之力”從越位移到補(bǔ)位上來(lái),勘界好宏觀調(diào)控、市場(chǎng)監(jiān)管、公共服務(wù)、社會(huì)管理、環(huán)境保護(hù)的應(yīng)盡之責(zé),這是檢驗(yàn)更好發(fā)揮政府作用的標(biāo)尺刻度。

  實(shí)踐中,總有那么一些領(lǐng)導(dǎo)干部,不懂得“漂流之力”的訣竅,不清楚“撐篙之力”的要害,放權(quán)不忍心,還權(quán)不放心;蚯笠粫r(shí)的數(shù)據(jù)精彩,不顧虛火亢盛竟亂吃猛藥,搞得產(chǎn)能過(guò)剩、灰霾漫天才悔不當(dāng)初;驊]“一放就亂、一收就死”,撇開自治“緩沖帶”而大包大攬,不僅費(fèi)力不討好,更易使矛盾問(wèn)題越積越多。而在公共產(chǎn)品和服務(wù)的提供上,卻又舍不得投入與供給,其結(jié)果群眾就會(huì)不滿意。

  為政之道,以安而不擾為本。安是“有為”,不擾是“無(wú)為”。庖丁解牛中,應(yīng)對(duì)“彼節(jié)者有間,而刀刃者無(wú)厚”,一味用蠻力只會(huì)崩口卷刃;“以無(wú)厚入有間”,始有“恢恢乎其于游刃必有余地矣”。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō),尊重經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的客觀規(guī)律就是“道法自然”,循“有為”之路,給“無(wú)為”鋪陳條件,沿“無(wú)為”之徑,還“有為”寶貴精力,順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上,這是施行良政、回歸善治的不二之選。

  《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2013年11月25日 04 版)

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