從＂養(yǎng)情人＂到＂捐功德＂

　　沸揚(yáng)的網(wǎng)上報(bào)端，照例又有“官聞”曝光，這里頭既有官員的“作風(fēng)問題”，竟更有誰來為他的“不端”埋單的問題——這就不是區(qū)區(qū)“私德”的事兒了，恐怕有了更大的“問題”。

　　“埋單”問題，先是一只小“麻雀”——湛江市國資委副主任馮欣，老是帶女下屬去賓館“開房”。馮副主任在金海賓館開了幾年的房，每月要二三次，總是先放一筆押金，扣完后再續(xù)。這錢是誰放的呢？一家企業(yè)，“所有開房費(fèi)用全部由企業(yè)報(bào)銷”，就是說，馮副主任的“風(fēng)化”，他不掏一文錢，都由企業(yè)埋單。

　　馮欣當(dāng)然只是一個(gè)“小巫”啦，而近日受審的鐵道部運(yùn)輸局張曙光張局長，就算得是只“老虎”了——張局長看中了一位女高音，“喜歡得不得了”，但是“包二奶”、“養(yǎng)情人”，他也不掏一文錢�！芭�高音”要換車，張局長跟“老板”“說了一下”，于是“老板”給了“女高音”30萬；“女高音”逛街看中了一塊名表，于是張局長“打了個(gè)電話”，“老板”又趕緊捧了50萬大洋過來；至于“女高音”說一點(diǎn)清淡工資不夠用，張局長又“安排”她當(dāng)了“老板”的“形象大使”，拿三四十萬，“無需做任何事”……這就是說，張曙光“喜歡女人”，卻不掏自己的腰包，他養(yǎng)個(gè)“情人”，“全由企業(yè)埋單”。

　　其實(shí)這個(gè)“埋單問題”，并不是孤立罕見。在一些地方，官員湖吃海喝，甚至聲色犬馬，身邊總要帶個(gè)“皮夾子”，就是一位商人、一個(gè)“企業(yè)家”，不但給他安排“一條龍”，而且“全由企業(yè)埋單”，至于他的衣食住行，乃至人情往來，更是自有“市場”埋單，不必掏一文錢，所以才有了“工資基本不用”的常事。昆明鐵路局長聞清民“包二奶”，與情婦鐘華談定了價(jià)格，而這1500萬的包養(yǎng)費(fèi)，則由“企業(yè)”出，分三次交付鐘華；汕頭市委原書記黃志光，兒子買房，由“企業(yè)”出錢，這算平淡無奇，最要命的是黃書記“信佛”，他要燒“頭香”、撞鐘，錢由“企業(yè)”出，他要向寺廟捐100萬，結(jié)果這100萬，也是“企業(yè)”埋單，黃書記的大名，卻刻在了佛石之上，算是他的積德。這樣一來，從“養(yǎng)情人”到“捐功德”，從“感情”到“信仰”，統(tǒng)統(tǒng)由商人“埋單”，自己不掏一文錢。

　　“埋單問題”是個(gè)什么問題？我們總是說，官商之間，不要“勾肩搭背”，現(xiàn)在有的官員和商人，卻成了“拜把兄弟”，豈但是“過往甚密”，而且成了“利益共同體”，商人為官員“埋單”，甚至“全包”，在有些地方，已經(jīng)見怪不怪。其實(shí)“企業(yè)家”不是“活雷鋒”，在商言商，他的每一次“埋單”，每掏一文錢，都是有“道理”的，看中的無非是官員手里那一點(diǎn)權(quán)罷了——比如文首兩例，馮副主任“開房”，為什么“企業(yè)”甘于“全部報(bào)銷”？因?yàn)樗�是國資委副主任，分管的又是“企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管”，你能不“埋單”？至于為張曙光張局長“埋單”的那位“企業(yè)家”楊建宇，坦言之所以給“女高音”埋那么多單，就是“希望在籃箭列車項(xiàng)目中獲得張曙光的幫助，也想通過張獲得鐵路系統(tǒng)更多訂單”，所以愿“埋單”、肯“出血”……

　　可見“埋單問題”，只是個(gè)表象，問題的實(shí)質(zhì)，是那“一支筆”、一個(gè)“批文”甚至“一個(gè)電話”，是過于集中而缺少制約的權(quán)力呢——而這，不正是我們的改革所要解決的大“問題”么？

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