省考面試備考：無領導分析方法之—歸納概括

在無領導小組討論的各種題型當中，最常見的考試題型是多項選擇排序題，這個題型一般會給多項選擇，包含的任務方式比較多樣，主要包含單純選擇;單純排序;選擇+排序;補充+選擇;補充+排序;補充+選擇+排序等幾種形式。破解這類題目有很多方法，比如歸納概括法、數(shù)量統(tǒng)計法、維多剿少法、選項對比法、原則依據(jù)法。

現(xiàn)在就使用最多的一種方法-歸納概括法進行說明，歸納概括法，指的是將題干中所羅列的選項按照性質、用途等標準進行歸類，把相似的或具有包含與被包含關系或存在某種內在聯(lián)系的選項進行歸納。這種方法通常適用于難度較大或者選項較多的多項選擇式題目。

我們通過一道題目來具體展開論述。

在綜合行政執(zhí)法改革中，有以下創(chuàng)新性舉措：

1.組建督察糾察隊，每月不定期到各街道開展隊伍正規(guī)化建設督察，并納入對街道的考核范圍，不斷強化各街道執(zhí)法隊的正規(guī)化意識。

2.深化“律師駐隊”執(zhí)法模式，邀請駐隊律師隨隊執(zhí)法，定期召集八個街道辦案審人員、駐隊律師召開案卷互評會和典型案件分析會，相互學習，共同完善執(zhí)法流程

3.以“五化“建設為契機，狠抓內務管理和隊伍建設，執(zhí)法人員、協(xié)管員在辦公區(qū)域和執(zhí)法公務時統(tǒng)一穿著制式服裝，佩帶標志標識，執(zhí)法車輛停放整齊，嚴禁私用和挪作他用。

4.厘清了各部門職責，建立了清晰的權責清單和協(xié)調聯(lián)動機制，保障綜合執(zhí)法改革工作穩(wěn)步推進，各項工作順利銜接，多措并舉推進城管綜合執(zhí)法規(guī)范化。

5.嚴抓系統(tǒng)排班、考勤打卡、崗前訓示、崗后規(guī)整制度，堅持每日簽到，確保人員到崗到位。不定期提查隊員履職情況，對缺崗、空巡空轉等情況及時記錄并進行扣款。

6.積極與法院、公安等部門建立健全信息共享、案情通報、案件移送等制度，理順行政執(zhí)法證據(jù)固定、移送和兩法銜接證據(jù)轉化等問題。

7.深刻領會市城管和綜合執(zhí)法局相關精神，把服務、管理、執(zhí)法相融合，做到執(zhí)法關口前移，管理陣地前移。

8.探索正向激勵方式，每月評選優(yōu)秀協(xié)管員和精武、敬業(yè)、愛民等方面的標兵，營造比、學、趕、超的氛圍。

9.充分發(fā)動農城化股份公司、物業(yè)公司、商會、退役軍人、熱心市民等加入城市管理，形成共管共治、群策群力的良好局面。

10.實行“微城管’制度，將執(zhí)法隊長、社區(qū)工作人員、居民代表、商家代表、物業(yè)公司負責人等幾百人納入微城管微信群，及時發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)境衛(wèi)生問題。

任務一：從以上十項措施中選出最重要的三條舉措，并給出對應措施進行完善。

從材料中十個舉措看似紛繁復雜，我們仔細思考，有效歸類，可發(fā)現(xiàn)舉措集中在三個方面。1、3、5、8講的是規(guī)范管理，提升執(zhí)法隊伍形象。2、4、6講的是規(guī)范流程，提升綜合執(zhí)法效能。7、9、10講的是轉變理念，構建共建共治共享工作格局。通過這個分類，我們就可以把十個選項分為三大類，從十減到三，化繁為簡，整個小組的進度就有了重大的推進，后續(xù)我們只要在三大類中選出最重要的一個，就能完成整個任務了，而不需要十條措施逐一進行分析論證比對，這就是在無領導小組討論中方法的重要性，一切為了推動小組達成一致，更好更快的達成一致。

當然，并不是每一道題都能直接通過歸納概括進行直接分類，即使不能一次性解決，只要有可以合并的同類型，作為輔助方法也能適當推進小組的進程，就有著積極意義。大家可以好好學習，把方法一定在實踐中去驗證，直到融會貫通。

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