國企什么級別可以轉(zhuǎn)公務(wù)員

國企在現(xiàn)實中很多職級都是參照公務(wù)員的職級來，比如國資委管轄的央企負(fù)責(zé)人高的級別是副部級，在其內(nèi)部很多管理者，都叫什么科長、處長。這種現(xiàn)象在地方更加明顯。

既然國企的內(nèi)部職級管理是參考公務(wù)員職級來的，很多人都認(rèn)為國企員工也可以很方便的成為公務(wù)員。如果真的有國企員工成為公務(wù)員，那首先我們要區(qū)分好不同國企的級別：

1、部屬國企，領(lǐng)導(dǎo)人一般是副部級

2、省屬國企，總經(jīng)理、黨委書記為廳級干部

3、市屬國企，一把手為處級干部

大致明白了這些國企領(lǐng)導(dǎo)人的級別所屬，那么其內(nèi)部管理者也就相對應(yīng)的下一級。這種級別就決定了，國企員工是有機會成為國家公務(wù)員，并且還有可能成為地方政府的負(fù)責(zé)人。

一、雙向交流

根據(jù)公務(wù)員法規(guī)定，公務(wù)員隊伍可以從國有企業(yè)事業(yè)單位、人民團體和群眾團體中交流優(yōu)秀的人才。

在此政策支持下，國企領(lǐng)導(dǎo)人可以通過交流擔(dān)任政府領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者副調(diào)研員以上及其他相當(dāng)職務(wù)層次的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟建設(shè)成為重點的時候，從大型國企選拔領(lǐng)導(dǎo)人到地方擔(dān)任一把手會越來越多。這也是組織考慮現(xiàn)實原因所采取的針對措施。

比如中石油、中石化、建設(shè)銀行等領(lǐng)導(dǎo)人，都履職了很多省市的一把手。

二、人才引進(jìn)

很多國企員工會說，我現(xiàn)在不是領(lǐng)導(dǎo)，肯定是沒有機會進(jìn)行雙向交流實現(xiàn)公務(wù)員編制了。錯，還有一種情況，那就是人才引進(jìn)形式，實現(xiàn)身份的轉(zhuǎn)變。

這是因為，國企一般情況下都是當(dāng)?shù)刈詈玫钠髽I(yè)，很多沒有考上公務(wù)員或者事業(yè)單位的，都會曲線救國。選擇先進(jìn)入國企先就業(yè)再擇業(yè)。

而能進(jìn)入國企的，學(xué)歷都不會很差。我們會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，很多國企中聚集了大量的碩士研究生、博士研究生。那么很多事業(yè)單位為了吸引人才，會通過政策傾斜來招募這些高學(xué)歷人才。

高學(xué)歷人才在很多地方，尤其是中西部地方還是很稀缺的。這部分人才就可以不通過考試，直接進(jìn)入事業(yè)單位，成為有編制的人員。

三、內(nèi)部調(diào)任程序

國企員工只要你有關(guān)系，關(guān)系足夠硬。那么可以走內(nèi)部調(diào)動形式來實現(xiàn)身份轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，機關(guān)企事業(yè)單位調(diào)到公務(wù)員體制是不可能了。但是國企調(diào)到事業(yè)單位，還是有一定操作空間的。

原則上只要事業(yè)單位有空編，你又在國企有一定的職稱，比如獲得了中級職稱。那么活動下就可以實現(xiàn)身份轉(zhuǎn)變了。

寫在最后：國企員工轉(zhuǎn)公務(wù)員編制或者事業(yè)單位編制，除了以上的三種方法之后，其實最有效最切實可行的就是，放手一搏參加公務(wù)員、事業(yè)單位的公開招考。不求人、不花錢。

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