山東臨沂市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位面試真題(2008年-2010年)

　　2008年衛(wèi)生事業(yè)單位面試真題

　　第一天上午：

　　1、怎樣加強和改善醫(yī)患關(guān)系?

　　2、你們醫(yī)院要組織一次衛(wèi)生腫瘤專家到基層義診活動，你作為負責(zé)人，你怎么開展活動?

　　第一天下午：

　　1、現(xiàn)在有的大學(xué)生學(xué)習(xí)能力很強，但是社交能力不太突出，找不到工作，而還有一部分同學(xué)學(xué)習(xí)成績不好，但是社交能力特別強，都找到了好工作，你如何看待這一現(xiàn)象?

　　2、大學(xué)生生活枯燥乏味，缺乏激情，你認為工作后你應(yīng)該怎么辦?

　　第二天上午：

　　1、你作為急診值班人員，有個病號情況危急，沒有帶現(xiàn)金，也聯(lián)系不到家人，你怎么處理?

　　2、怎樣看待“中西醫(yī)并重”談?wù)勀愕目捶?

　　第二天下午：

　　1、怎樣控制醫(yī)院感染，談?wù)勀愕目捶?

　　2、怎樣加強農(nóng)村基層衛(wèi)生建設(shè)?

　　2009年衛(wèi)生事業(yè)單位面試真題

　　上午：

　　1、“ 一個人要本色做人，角色干工作，特色做事”談?wù)剬�這句話的看法。

　　2、工作中與同事發(fā)生分歧怎么處理。

　　下午：

　　1、單位組織一次專家下鄉(xiāng)義診，你怎樣合理安排？

　　2、怎么看待看病難看病貴問題？

　　2010年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位面試真題

　　上午：

　　1、媒體是把雙刃劍，中間還穿插一些內(nèi)容，問你作為醫(yī)務(wù)工作者怎么看?

　　2、有個患者，經(jīng)常問你工作范圍以外的問題，問你怎么處理?

　　下午：

　　1.中國剖腹產(chǎn)率較高?談?wù)勀愕目捶?

　　2.現(xiàn)今醫(yī)患溝通很難，不容易。一名醫(yī)護工作人員厭倦不想干了，你如何勸他?

　　上午：

　　1.醫(yī)院有一名早產(chǎn)嬰兒多器官功能衰竭，會有后遺癥你作為醫(yī)護人員救他嗎?你該怎么做?

　　2.領(lǐng)導(dǎo)交給你一項任務(wù)和同事共同完成，但他卻不配合你，你該怎么辦?

　　下午：

　　1、醫(yī)生應(yīng)該見什么樣的人說什么樣的話。談?wù)勀銓�這句話的看法?

　　2、你和科室的負責(zé)人之間產(chǎn)生不同的意見，，但是他卻并不認可你提出的建議，你該怎么辦?

　　上午：

　　1.網(wǎng)上出現(xiàn)一醫(yī)生衣冠不整正在看美女裸照，對此你怎么看待?

　　2.醫(yī)院一產(chǎn)婦難產(chǎn)需家屬簽字，家屬卻執(zhí)意不簽，你怎樣處理?

　　下午：

　　1.普遍認為醫(yī)生越來越不會看病了。你怎樣認為?

　　2.一患者得了肺結(jié)核傳染病不愿與人溝通，心里很自卑，又害怕女朋友分手，你怎么看待這個事情或者作為他的主管護士你怎樣做?

　　3.你們醫(yī)院要組織一次衛(wèi)生腫瘤專家到基層義診活動，你作為負責(zé)人，你怎么開展活動？

　　答題思路：頭（義診的意義）--準備工作—執(zhí)行過程—總結(jié)

　　義診活動對于宣傳醫(yī)療防治知識和加強人民群眾的醫(yī)療知識有著非常重大的促進作用。首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我負責(zé)這次義診活動，我會盡我所能順利并出色的完成任務(wù)。

　　作為這次活動的負責(zé)人，我要查詢資料并詢問有經(jīng)驗的同事和前輩，獲得衛(wèi)生腫瘤方面的相關(guān)知識，做到心中有數(shù)。同時形成一份書面的計劃書報請領(lǐng)導(dǎo)審批。計劃書中應(yīng)當(dāng)詳盡的記錄本次活動的程序甚至每一個細節(jié)。把我們同去的人員進行分組。第一組是專家組：由于這次是去基層，而且是義診，所以選派的義診專家應(yīng)當(dāng)是在腫瘤方面有經(jīng)驗、工作中有愛心、體能較好、并且善于和農(nóng)民群眾交流的醫(yī)生；第二組是組：要和我們要去得基層縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生所取得聯(lián)系，得到那里關(guān)于腫瘤方面的資料，爭取得到支持和配合以達到期待的效果；第三組是后勤組：準備好出行所要帶足的物資，包括必備的診療設(shè)備和藥品，出行的車輛安排和路線，食宿安排等等；第四組是信息組，對整個活動中各方面的信息及時收集整理，利用媒體等方式進行宣傳報道。

　　待領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，嚴格按照計劃進行義診活動，在活動中，各組人員各司其職，相互配合，尤其是現(xiàn)場的秩序，可以做標識牌，條幅等，按照腫瘤的分類進行分組分區(qū)進行診治，對群眾進行引導(dǎo)。并積極面對現(xiàn)場可能出項的各種突發(fā)狀況。

　　最后，由信息組將活動的情況進行整理，形成書面報告，報領(lǐng)導(dǎo)審閱，并建議形成長效機制。通過這一次活動，我個人也得到了鍛煉和提高，我將會總結(jié)經(jīng)驗，以后更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。

　　4.你作為急診值班人員，有個病號情況危急，沒有帶現(xiàn)金，也聯(lián)系不到家人，你怎么處理？

　　答題思路：冷靜—應(yīng)急（突發(fā)狀況的解決）--解決（應(yīng)急所導(dǎo)致問題也解決）

　　作為一名醫(yī)護人員，我必須保持冷靜和鎮(zhèn)定。

　　首先，我會讓值班的同事們做好搶救手術(shù)的準備，同時打電話給值班領(lǐng)導(dǎo)，我相信領(lǐng)導(dǎo)也會以病人的生命安全為重，同意啟動應(yīng)急程序進行搶救，獲得領(lǐng)導(dǎo)首肯后，馬上對病人進行搶救。

　　搶救過程中，對病人的身份進行認定，可以查閱其身份證等有效身份證件，由于聯(lián)系不到家人，及時與病人的工作單位、居住社區(qū)進行聯(lián)系，告知病人的情況，迅速趕來醫(yī)院辦理手續(xù)。

　　如果還是不能確定病人身份，聯(lián)系不到病人家屬和工作單位、居住社區(qū)，待病人脫離危險后，再和病人溝通，以獲取聯(lián)系，補辦手續(xù)。

　　5.怎樣控制醫(yī)院感染，談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>

　　答題思路：（院感）是什么？—怎么辦？

　　在運用“是什么—怎么樣--為什么—怎么辦”這個套路進行答題的過程中，判斷題目的指向，就可以做出答題的取舍了

　　醫(yī)院感染既是一個嚴重的公共衛(wèi)生問題，又是一個重大的醫(yī)院管理課題。醫(yī)院感染損害了人身健康更甚導(dǎo)致死亡，增加了不必要的醫(yī)療支出，對患者、家庭及社會都是嚴重的危害。因此，加強醫(yī)院感染管理是提高醫(yī)療質(zhì)量和保障人民生命健康的重要工作。

　　首先，領(lǐng)導(dǎo)重視，健全制度。建立健全規(guī)章制度，提高護理管理水平是降低醫(yī)院感染的重要途徑。做好預(yù)防醫(yī)院感染工作，主要取決于行之有效的規(guī)章制度。消毒滅菌隔離制度是護理管理中的中心內(nèi)容，也是預(yù)防控制醫(yī)院感染最重要的手段。在工作中應(yīng)嚴格遵守消毒滅菌隔離制度，無菌操作制度，供應(yīng)室的物品消毒滅菌管理制度，清潔衛(wèi)生制度，感染管理報告制度等主要的規(guī)章制度以及對高危科室的監(jiān)測制度，這樣才能達到預(yù)防工作和管理制度規(guī)范化，確�；颊吆歪t(yī)務(wù)人員的安全，保證醫(yī)院感染管理工作的順利進行。��

　　其次，強化教育，提高認識。加強院感知識培訓(xùn)，提高醫(yī)院感染管理意識。加強基礎(chǔ)護理工作和醫(yī)護人員素質(zhì)教育，加強護理人員的院感控制意識，提高職業(yè)道德觀念，管理制度化，操作規(guī)范化，質(zhì)量標準化，加強基礎(chǔ)護理工作，重視無菌技術(shù)操作，是避免醫(yī)源性感染的主要措施。

　　再次，規(guī)范行為，嚴格管理，尤其是無菌技術(shù)的運用和一次性用品的管理。無菌物品的質(zhì)量是控制醫(yī)院感染的基礎(chǔ)，探討無菌物品的管理辦法，以控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療護理質(zhì)量。如果不加強無菌物品各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，臨床使用不合格的產(chǎn)品極易引起醫(yī)院感染，輕者會增加患者痛苦，重者會危及患者的生命，因此加強護理管理及無菌物品質(zhì)量管理在預(yù)防醫(yī)院感染中起著關(guān)鍵作用。

　　我相信，通過完善制度、教育培訓(xùn)、規(guī)范管理，醫(yī)院感染控制和管理工作的水平和質(zhì)量必將不斷提高。

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